俞敏洪被群嘲标志着一个时代的结束。
那个时代，三个人创业一个留学机构，能拍一部电影，差点感动中国。
那个时代，大家都不愿意考公，因为就几千块的体制内每天喝茶看报，让人不想耽误时间。
那个时代资本一句话，无数鲜花而不是现在成了笑话。
新东方创业的故事就不详述了，反正每个8090后都听过蓝莲花——三个年轻人办补习班、草根逆袭、拍成电影、感动全国——确实代表了一种90年代末～2010年代的典型时代精神：
人人相信凭“苦干 + 本事”就能改变命运
创业者是时代英雄
员工愿意“跟老板一起吃苦”，因为大家相信“船大了大家都能上岸”
那是中国民营经济高速发展、机会密度极高的时代
这一切让“老板讲梦想”、“员工愿意跟着拼”变得有现实基础。
② 今天被群嘲的，不是创始人本人，而是“时代情绪反差”
当下的情绪和十几年前截然不同。
今天员工看到的是：
高房价、高生活成本
内卷和绩效压力
很难靠努力往上走
企业讲梦想，员工要 KPI
创业失败率极高，员工比老板风险更大
在这种背景下，如果老板在南极看企鹅、发鸡汤式的公开信，员工的感觉就是：
“你在看企鹅，我还在加班。”
“你说使命愿景，我要的是工资和稳定。”
这个情绪落差，使得“励志型公开信”从励志变成了“PUA味鸡汤”，从而引发群嘲。
③ 一个时代终结——不是俞敏洪没价值了，而是
叙事变了
以前：
“创业者是英雄，员工愿意一起打仗。”
现在：
“老板和员工是雇佣关系，各过各的，不必共情。”
这不是对错，而是时代心态的巨大变化：
从“相信未来会更好”
变成“我要先活好自己”
过去，是高速增长支撑的共同情绪；
现在，是压力、风险、不确定性带来的一种普遍疲惫。
④ 为什么说“一个时代结束”？
因为这次的群嘲，不只针对某一个人，而是针对过去那一整套叙事体系：
“企业家艰苦奋斗”不再天然获得尊重
“梦想、情怀、使命”不再能激发员工认同
企业难、员工也难，不再是“一起难”
情绪从“共情创业者”变成“理解打工人”
这是时代结构变化导致的，不是个人口碑变化。
⑤ 不是俞敏洪变了，而是时代变了
俞敏洪当年仍然是许多人心中的“顶级创始人之一”，新东方的故事依旧是中国民营企业的经典案例。
但如今，时代情绪已经从：
“民营梦、奋斗梦” → “稳、安、可控”
“俞敏洪被群嘲标志着一个时代的结束。”
那种愿意相信创业传奇、愿意跟着老板一起吃苦的时代，正在淡出。
这种时代巨变下的情绪变化意味着什么呢？
① 职场价值观会彻底从“跟老板干”转向“跟自己干”
过去十几年，很多人在企业里是带着“创业者心态”的：
公司好，我也会好
多干一点是积攒未来机会
老板讲梦想员工会被点燃
但现在越来越清楚：
“老板成功 ≠ 员工成功。”
员工越努力老板法拉利的嘲讽越来越多。
未来的主流心态会变成：
“我做的是职业，不是事业。”
“给多少钱，办多少事。”
“工作不是我人生的核心。”
职场情绪将更现实、功利、短期、务实。
② “公司不是家”的观念将被彻底接受
鸡汤式文化正在失效。
未来企业如果继续强调：
家文化
愿景使命价值观
奋斗者文化
感恩老板
只会招来反感。
员工需要的只有三样：
工资
发展
尊重（不PUA）
企业文化会从“情怀期”真正进入“契约期”。
③ 创业者时代缩小，打工者时代扩大
这几年创业成功率越来越低：
获客成本高
资本冷却
监管趋严
消费降级
商业模式难跑通
年轻人会越来越不愿意创业，不愿意拿命换梦想。因此你会看到：
考公、考编热度爆炸
大厂稳定岗需求上涨
兼职、副业比创业更流行
内容、直播等低成本试错更多
创业精神不消失，但形态转向“小而稳”、“副业式创业”。
④ 企业必须开始真正“尊重员工”才能活得好
新时代的员工，不吃这几套：
感召
洗脑文化
感动式管理
奉献精神
“我们是一家人”
如果企业再靠这些，会直接被市场淘汰。
未来能留下的企业一定具备：
更透明
更专业
更规范
更契约精神
更直接地给钱、给成长空间
而不是“描绘虚幻愿景让员工跟老板共苦”。
这是一种时代性的成熟。
⑤ 整个社会的“叙事中心”正在从企业家移向打工人
过去20年，中国叙事中心是企业家：
马云
雷军
俞敏洪
任正非
媒体、电影、书都在讲老板故事。
但现在明显变化了：
社交媒体的话语权在年轻人
舆论中心从成功学转向“劳动者视角”
老板不再是“英雄”，更像“另一类人”
大众叙事从“创业者崇拜”→“个体权利与自我生活”。
⑥ 更大的趋势：从“外卷式发展”向“内稳式生活”
一句话总结时代转向：
过去：拼增长、拼速度、拼机会
未来：拼稳定、拼生活、拼确定性
人们的追求将有明显变化：
从：
“我要逆袭、我要翻身、我要财富自由”
变成：
“我想活得不累、我想有自由时间、我想精神健康、我想人生平稳。”
这种心态会深刻影响：
职场选择（雷打不动的稳定岗更受欢迎）
消费选择（理性、务实、降低风险）
婚育选择（不敢轻易承诺）
居住选择（低成本生活区更流行）
甚至会影响整个社会的生产力结构和创新方向。
俞敏洪被群嘲不是个体事件，是“奋斗叙事时代”被年轻人正式宣布结束的标志。取而代之的是：更现实、更自我、更务实的时代。
那么这样的时代岂不是阶层更固化，年轻人更难得到机会？
是的，固化会增强，但不是绝对固化；机会会变少，但不会消失，只是形态变了。
① 为什么年轻人感觉机会变少？（结构性的，不是个人的问题）
1. 高速增长期结束
过去20年，中国是一个“红利爆炸”的阶段：
互联网野蛮生长
新行业不断出现
创业门槛极低
创业者拉着员工一起吃肉
简单说：
以前是“地上全是金，捡就行”。
现在是“金子埋地下了，要设备才能挖”。
机会密度明显下降。
2. 行业成熟＝头部垄断＝机会集中
电商、教育、房地产、互联网、物流……
这些高增长行业已经进入“存量竞争”。
成熟行业＝位置固定＝上升空间变少。
越成熟的行业，越难打破层级。
3. 资本冬天＝年轻人难跑出“阶层捷径”
资本热的时候，只要方向对，普通人也能“被时代抬起来”。
但资本变冷后，你会发现：
创业成本提高
融资难度暴涨
失败就是归零
工作更卷但回报不成比例
高速增长才会有阶层跃迁的“电梯”。
现在电梯慢了，自然更难跃迁。
② 阶层真的会固化吗？
事实上，我们现在经历的是一种社会规律：
从“快速流动社会”走向“稳态社会”。
几乎所有国家都经历这一过程。
但“固化增强” ≠ “固化绝对化”。
什么意思？
极端逆袭少了（比如从屌丝变亿万富翁）
但中等逆袭仍然存在（比如从普通家庭进入中上层）
逆袭的难度从“运气 + 敢拼”
变成“长期积累 + 选择策略 + 能力密度”。
③ 那还能在哪些地方实现阶层突破？（重点）
机会不是没了，而是：从“乱拳时代”变成“专业时代”。
下面这些路径依然能改变阶层，只是逻辑变了。
1. 稳定体制内 + 副业 / 投资的“双轨人生”
未来最现实的阶层突破不是创业，而是：
体制内提供稳定现金流
副业创造额外增长
投资让时间复利替你工作
这是越来越多人在实际操作的路线。
2. 新技术行业仍然是上升通道（但门槛更高）
比如：
AI（包括应用层）
自动化 / 机器人
生物科技
新能源
低空经济
高端制造
这些行业会产生新的“10年红利窗口”。
但前提是：
个人技能必须足够专业，否则吃不到红利。
3. 个体内容力仍然能带来阶层跃迁（但不是人人都能成）
短视频
知识付费
IP打造
专业影响力
未来会涌现一批“专业型个人品牌”，
比如律师、设计师、程序员、心理咨询师等都能做内容。
不是流量红利，而是专业红利。
4. 城市选择＝阶层流动的隐藏变量
未来五年，一个现实趋势是：
向“机会密度更高的城市”集中。
比如：
一线依旧强（北京/上海/深圳）
新一线成为年轻人的阶层跳板（杭州/成都/武汉/南京）
小城市机会极度稀缺
城市就是阶层放大器。
在小城市努力10年，不如在一线努力3年。
5. 从“广撒网”变成“深耕一个领域”
以前靠试错——失败没啥成本。
现在失败成本变高。
所以未来更重要的是：
专精
长线
技术积累
稀缺性技能
非替代性工作
你越稀缺，你的价格越高。
④ 最残酷但最真实的一句话：
固化确实增强，但不是“年轻人没机会”，而是“糊涂地乱冲不再有机会，清醒地慢慢走才有机会”。
以前是拼速度，现在拼方向。
以前是拼运气，现在拼专业。
以前是拼蛮干，现在拼策略。
阶层跃迁不是没了，只是难度和策略变了。
大部分低价值白领会被AI替代，但高价值白领和技能型岗位会变得更稀缺、更贵。社会不会没有工作，但工作结构会发生巨大重构。
我们拆分白领工作，或将被 AI 直接替代的白领：
文案、客服
基础数据处理
市场助理
行政支持类
银行柜员
初级法务、初级会计
教培行业大部分中低端岗位
内容流水线生产者
这些都属于“流程化、规则化、可预测”的工作。
不会被替代（甚至更稀缺）的白领：
决策类（经理、负责人、项目 owner）
复杂沟通类（销售、BD、人力、咨询）
创造类（策略、品牌、创意、产品）
跨学科能力类
懂AI的人
有判断力的人
社会不缺“人力”，社会缺“高能的人”。
未来真正稀缺的是：
复杂问题处理能力
和人沟通的能力
管理能力
创意能力
整合资源能力
使用AI提升效率的能力
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