第十四章 罢工的时间线
不要等到罢工或关厂迫在眉睫的时候才匆匆忙忙做准备。不然的话,你们就会发现,管理层已经抢占了先机。
你们需要多少时间来做准备,取决于合同的有效期有多少年、你们的谈判队伍有多少人、你们的团体有多少经验。
但是,无论什么时候开始,都不会为时过早!一般来说,当你们刚刚谈好合同之后,你们可以庆祝一下,松口气——然后开始考虑下一次斗争。
无论你们是工会领导,还是正在推动犹豫不决的领导走向罢工的基层团体成员,这个时间线都能派上用场。
筹划
既然你们已经决定要发动罢工了,那么你们就得制定出一个能够赢得胜利的战略。你们应当提前一两年做准备,分析自己需要多大的力量,拥有哪些手段,并开始建设你们需要的组织。
分析敌我双方的力量(参见第二章)。
· 研究公司的财政情况。你们的老板的经济情况怎么样?罢工会造成多大的影响?
· 确认你们拥有哪些手段。你们能够关闭哪些部门?你们在哪里下手才能造成最重的打击?
· 分析客户与供货商,找出可供下手的其它弱点。
· 在什么时候发动罢工,才能造成最大的影响?设定一个最终时限,并按照这个时限来安排各项工作。
· 你们的罢工需要多大的规模?你们需要同时在多少个地方发动罢工?
在单位内部开展组织活动。
· 给你们的工作单位画一张地图。分析你们的工会在哪些地方力量大,哪些地方力量小。
· 找出单位里的领头人,劝说他们加入合同行动小组,合同行动小组与全体会员的比例最好达到1:10(参见第十章)。
· 发动小规模的斗争和集体申诉,测试你们的网络,加强会员们的信心(参见第九章)。
· 选出一个能够代表全体会员的谈判团队(参见第一章)。
· 就合同谈判进行问卷调查,并草拟出具体的要求(参见第十一章“让大家一同制定要求”一节)。
寻找盟友(参见第十二章)。
· 联系社区领袖、其它工会、教会和政客。支持他们的运动。寻找共同的议题。
· 绘制一张地图,标出工会会员与社区的各种关系。
· 找出能够获得公众响应的斗争议题(参见第十二章“正确地选择要求”一节)。
开始跟别人讨论,为什么你们需要罢工。向同事们解释清楚。问大家有什么问题,有哪些担心的。
建立罢工基金。你们可能需要举行募捐活动,或是征收特殊会费。想方设法节省开支,还完信用卡的账单。
发动
在发动罢工之前,至少要提前几个月时间,举办一场盛大的活动,“公开宣布罢工”,让你们的斗争大白于天下,给会员们打气鼓劲。这样的活动可以是:
· 一次新闻发布会
· 一次合同行动小组会议或全体会员大会
· 集体向老板递交请愿书,表明工会的最重要的要求赢得了大多数人的支持
酝酿
你们应当逐步提升斗争的烈度,这样才能让会员们和老板看见,罢工就像一列几里外的火车,正在缓缓逼近。在罢工即将开始的时候,谁也不会怀疑你们必将发动罢工,而老板就有不少退让的理由了。
让广大会员充分参加谈判,并让谈判过程透明化(参见第十一章“让大量的群众旁听谈判”一节)。
让同事们和社区盟友参加一连串的不断升级的行动(参见第九章)。
联系当地媒体,说出你们的看法,并为接下来的事情做好准备。
准备运用你们的手段(参见第二章)。
· 会员们拒绝加班,不让管理层增加库存。
· 对会员们进行培训,让他们辨认和记录管理层的不当劳动行为(参见第七章“利用‘不当劳动行为’”一节)。
· 工人们应当继续存钱,为长期斗争做好准备。
· 列出供货商和客户的详细名单。
准备进行罢工表决,并让尽可能多的会员参加。
临近罢工前的准备
在罢工前的几星期里,你们应当把你们分析过的各种手段,变成可行的计划。你们还需要计划,为会员们排忧解难,争取会员家属与社区的支持。
成立罢工总部,总部应设在主要的罢工地点附近,并配备电话、网络,储备物资,还要有一台复印机。
确认所有会员的手机号码。
分配任务。你们应当:
· 在每个罢工地点任命一名纠察队长。让纠察队长制定纠察时间表,协调每个纠察队员的任务,并把纠察队员部署到各个阵地上,还要记录纠察队员的出勤情况,并与罢工总部和每个纠察队员保持联系。
· 成立一个媒体联络委员会,负责同记者交谈、发布新闻稿、举行新闻发布会。(但是,每一个会员都应当熟知工会的各项要求,并随时能够介绍自己的看法。)
· 成立一个罢工快报委员会,准备立即开工。
· 让一些人负责同警方沟通。
· 让律师随时待命。最好是找那些曾经成功地为罢工辩护的人来当律师。
· 成立一个罢工基金委员会,让可靠的会员来领导,负责发放罢工补助和筹措保释金。
· 成立一个粮食委员会,负责募捐粮食,并通过食品银行或公共食堂发放粮食。
· 成立一个家庭支援委员会,发动会员的家属参加罢工。
· 成立一个联络与筹款委员会,负责向其它工会、社区、宗教团体、社区团体和公众求援。
· 把最有活力的会员组成机动队,负责跟踪工贼、增援纠察线、处理各种困难问题。
制定纠察战略。罢工的关键,就是要把原本正常开展的业务给停下来,而要做到这一点,就得依靠纠察队。纠察队也是罢工的“脸面”。你们要想清楚,自己要达成什么目的,自己又拥有多大的能力,然后再制定计划。
· 你们要怎么做,才能对业务造成最大的打击?
· 你们需要在多少个地点/入口部署纠察队?封锁哪些地方能够造成最大的打击?
· 你们具体要在哪里部署纠察队——是在人行道上,还是在老板的房产周围?如果是在人行道上,那么你们可以享有宪法规定的一些言论自由,但是这样一来,你们拦阻人员或车辆进出的行为,就有可能遭到警方禁止。纠察队可能需要申请批准,或是不停地移动,不断地违反禁令。
· 你们是否需要阻止人们进出工作单位?如果需要,要禁止哪些人出入?要怎么做?封堵建筑物的入口,这种做法在大多数地方都是违法的,所以你们必须想好怎么跟警方打交道,要采取哪些法律行动。
· 你们是不是打算封锁交通?如果是的话,你们打算怎么做?
· 按照法律的规定,纠察队员能够做哪些事情?哪些不能做?这些都要教给纠察队员。
· 如果你们接到禁止令,限制了你们的纠察任务,那么你们打算怎么办?
· 在一天当中,哪些时间段是最重要的?在这些时间段,你们打算如何分配人手?
· 你们打算怎样开展公关活动?
· 为了让纠察队能够运转下去,你们需要哪些补给?
· 纠察队员的厕所和停车问题怎么解决?可以考虑借用友好的旅馆、教堂或其它工会的设施。
· 你们要进行长时间的不间断纠察吗?还是说,你们打算在早上进行纠察,在下午举行游行或集会?
制定跟工贼(替补工人)打交道的计划。计划当中应当包括:
· 为罢工做宣传,让所有人都知道罢工的目的。
· 在纠察线上部署大量的纠察队员。
· 找出公司招募工贼的途径,查清工贼上工的时间。
· 干扰招募工作的活动。
· 对提供工贼的职业介绍所进行调查(这可能会侵犯它们的权利)。
· 劝说工贼离开。
· 如果工贼不会说英语,就用他们的语言劝说他们。
· 停止交货。
· 阻止管理人员穿越纠察线。
建立一个联络体系。在罢工中,觉得自己两眼一抹黑,一点也得不到其它地方的消息,这是最让人难受的事。
· 你们应当办一份罢工快报,报道每一天的进展,并通过电子邮件,传达给每一个纠察队员。
· 制作电话通讯录,发给每个纠察队长。
· 建立脸书群组、社交媒体话题或是网站,让会员们交流图片、视频和新闻。
· 有些工会会使用短信群发,向全体会员迅速发送短信。
举行罢工筹备会议,让全体会员参加,在会上要审阅各种计划,讨论自己拥有哪些法定权利,并举行工作会议,制作纠察队标志,或是筹备其它补给。
让盟友知道,他们也能帮上忙。
· 要求当地卡车司机分会和县劳工委员会尊重你们的纠察线。
· 邀请其它工会和社区团体参加纠察队,分享场地或补给,与记者交谈,以及给艰苦补助基金捐款。
· 考虑一下,让那些地位特殊的、或是特别有名的盟友,比如宗教界人士或政客发挥特别的作用——或者是让那些特别亲密的、愿意承担额外风险的盟友来干这些事。
在罢工过程中
保持士气高涨。优先考虑满足会员们的需求,这样你们才能坚持得比老板更久。不断地寻找打击对手的新方法。鼓励群众发扬主动性,想出新的点子。
频繁地举行全体会员大会,包括:
· 育儿会议或儿童会议。
· 就下列事项做汇报:谈判进展;罢工对生产、利润以及老板的士气造成的打击;筹款与开支;得到了哪些支援。
· 娱乐。
· 来自支持者的团结问候。
· 最重要的是,对罢工的进展和谈判的现状进行公开讨论。
保持纠察线上的士气,可以考虑下列方法:烧烤、游行、唱歌、跳舞、制作大型气球、好玩的标志等。
让老板疲于奔命。纠察队员不用每次都守在同一个地方。如果老板想让工贼或货物走另一个门,那就守住那里!
你们工会有没有需要关注的连带目标?想一想,你们公司的货物有哪些经销商?你们老板还有没有子公司?你们老板跟哪些客户、银行、地主、股东、政客或其它盟友有关系?你们的经理和股东还有哪些业务和房产?如果工会通过研究发现,这些人过去有过违法行为,那么你们就可以弄出极具煽动性的传单和横幅,比如“共和银行是犯罪企业”。你们可以做一只耗子形状的气球。但要注意,对于“连带”纠察行动,法律是有限制的;请参见第七章“连带目标”一节。
如果工贼企图把工作转移到别的地方去做,就要派出大群纠察队员(“机动队”)盯紧他们,在威讯罢工中,罢工工人就是这么做的(参见第九章“机动纠察队”一节);当重要目标出席重大活动时,比如鼓动大会或政治筹款会议时,也可以派机动队去搅局。
结束罢工
罢工带来的压力,会使领导层和会员群众中间产生裂痕。会员们会在各种问题上产生分歧:如何把罢工进行下去,合同应当提供哪些条件,什么时候结束罢工,等等。大家势必会经历围绕着战略和原则而进行的紧张斗争,如果大家相互信任,团结友爱,那么就能获得比较好的结果。
结束罢工的协议当中应当包含豁免条款,让老板保证不会对任何人在参加纠察行动期间的违规行为进行追究。资方应当撤回一切起诉。
达成临时协议后,应当让会员们充分了解临时协议的内容,再就是否批准临时协议进行表决,在表决之前,要给予会员们充足的时间,让他们进行讨论(参见第十三章“通过民主方式来批准决定”一节)。
复工的时候,大家要一起去上班。要把复工变成强有力的集体行动。
在结束合同斗争时,千万不要忘记三件事:总结、庆祝与准备——不管斗争是赢了还是输了。然后,继续建设你们的组织,准备迎接下一次合同斗争。
补给品清单
· 纠察队标志
· 向路人散发的传单
· 口哨、鼓、喇叭、口号单
· 签到表和写字夹板
· 纠察队长、律师、媒体和其它重要联络人的通讯录
· 手提式扩音器,可能的话,还要准备便携式音响设备
· 音乐,现场演奏的或事先录制的都可以
· 摄像机和其它录像设备
· 急救箱
· 如果你们要封锁交通的话,还要准备反光安全背心
· 根据当时的气象条件,准备相应的衣物——可能需要雨披、火桶、冷气或遮凉棚
想一些好口号
开个会,让大家开动脑筋,想出一些又好记又恰当的口号。好的口号有一些要点:
· 你们需要想出六七个口号,这样大家才不容易腻。
· 要有一些新颖、别致的内容。可以把你们的头号敌人的名字加进去。
· 口号要编得有趣、好玩。俄勒冈州的几百名州政府工作人员举行游行,穿过建筑物,并且高喊:“陷入了僵局?去他的吧!”(Impasse? My ass!)不过你们得考虑到你们团体的口味。如果口号比较粗鲁,大家会不会喜欢?
· 你们的口号,应当与你们想要传达的讯息相符,因为口号很可能会出现在第二天的报纸上。
· 口号应当简单又上口,要让人脱口而出。
· 口号可以编成一应一和或一问一答的形式,洛杉矶教师有一句口号就是这样的:“到处都有人说,洛杉矶联合学区没钱了。不是说有很多储备金吗?那些都是我们的孩子应得的!”你们在口号单上,可以把给领头人喊的口号印成粗体,其他人喊的口号就用普通字体。
· 你们可以给口号配上一些出名的曲调,比如可以把“We Will Rock You”(《我们要让你们摇滚起来》)改成“We are, we are union!”(“我们就是工会!”),也可以改成“我们就是____”(空格里可以填上你们工会的名字,或是你们的工种或产业)。
· 如果你们会玩的话,可以改变一下口号的节奏。比方说:“我们要打——退——老板的进攻,我们要打退打退——老板的进攻”,这样可以让纠察队员跟着节奏跳起舞来。
· 让一小批人来实地测试你们的口号。如果大家觉得喊不下去的话,就修改措辞。
在纠察线上传递口号表。如果新人有较好的韵律感,又愿意大声叫喊的话,就应该鼓励他们带头喊口号。
切记
纠察队员绝对不能用种族主义脏话骂人。问题并不在于管理人员或工贼是不是移民,或者属于哪个种族或民族,而在于他/她是工贼。
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