以色列的情报机构（完）

２、与西方国家（主要是美国）有“情报共享”的合作关系这种关系弥补了以色列情报工作的不足。在第四次阿以战争中，美国间谍卫星发现了埃及进入西奈半岛的第三军团和第二军团之间的结合部的确切位置。美国把这个情报提供给了以色列，使以军有可能穿过结合部直抵苏伊士运河，切断了埃军后路，这一行动成了南线战斗的转折点。前文提到在第三次阿以战争中以军用埃及军队的密码调动埃军，使埃军惨败，据说埃军的密码也是美国给以色列的。当然，以色列也向美国提供了不少的情报。
然而，以色列秘密情报组织也有难以克服的弱点。１、战略情报少５０年代，以色列秘密情报组织曾弄到了一份赫鲁晓夫反对斯大林的《秘密报告》，这只是一个少有的例子。
以色列情报组织善长搜集别国情报组织不易得到的战术情报，甚至能察觉到重大行动前的蛛丝马迹。在这种情况下，要求加强对零星情报的分析研究，作出正确判断，以弥补战略情报少的不足。但是以色列秘密情报组织在长期和阿拉伯的斗争中行成了一种极深的偏见：轻视阿拉伯人，对他们的力量估计过低。前述对第四次阿以战争前埃、叙动向的判断、对黎巴嫩各派力量的判断等都因这种偏见而犯了错误。
最近一次是对１９８７年底开始的巴勒斯坦人民反以斗争作了错误的判断，认为只是学生闹事、掷掷石头，不以为然。但是这场“沙漠烈火”（阿拉伯人称之为“第七次阿以战争”），燃烧那么长时间，确实出乎了情报组织的意料。它对这场斗争的组织、指挥、活动规律不甚了了，为应付局面，１９８８年在突尼斯暗杀了斗争的核心领导人阿布·杰哈德，但却无济于事。以色列当权者为克服这个弱点，提出情报判断“双轨制”设想：由秘密情报组织继续对情报进行分析、研究，作出判断；另成立一个独立于情报组织之外的专家、学者委员会对情报进行研究，独立作出判断，克服情报组织的狭隘经验和偏见。这个设想要实现，也有很多困难。２、人力、财力有限秘密情报部门是一个投资很大的部门，以色列国力有限，没有大笔经费可用于情报部门。利用高科技获取情报，投资更大。这就限制了以色列秘密情报组织的发展。
当今，通过政治途径解决巴勒斯坦问题已取代了巴勒斯坦全面军事对峙，这对以色列秘密情报组织来说，确实又是一个严峻的考验了。（完）