以色列的情报机构（七）

从７０年代开始，摩萨德就和黎巴嫩的基督教长枪党勾结，培植亲信，帮助长枪党扩充势力。摩萨德根据对长枪党和黎巴嫩各派势力的了解，认定三个目标有可能在一周内实现。这促使了以色列当权者下决心进行冒险，于６月６日出兵６万入侵黎巴嫩。但是他们又一次失算了，不仅预定目标没有实现，相反，还付出了高昂的代价——直接导致了１９８４年的经济危机，显然，情报机构是过高地估计了长枪党的力量和影响。
以色列秘密情报组织在具体行动中的失误也是有的，如一位饭店的招待因相貌酷“一名“黑九月”的头目而被杀害。又如，以色列迫降一架暴巴嫩民航机，原想绑架“人阵”领导人哈巴什，但哈巴什临时改乘其他班机，以色列的预谋没有得逞。优点和弱点
以色列秘密情报组织除了它自身工作效率高，组织严密，保密性强（在任的摩萨德首脑的姓名是不公开的）外，还有以下两个优势。
１，人员素质高他们散居世界各地，会操当地的语言，熟悉当地的生活，和当地人没有两样。只要稍加训练，就是理想的情报人员。据说，伊拉克塔穆兹原子反应堆的情报就夹自工地附近的一个伊拉克人，这个人可能是伊拉克犹太人，为秘密情报组织服务，也可能是被情报组织收买的阿拉伯人。
以色列秘密情报组织在挑选人员时非常严格，一般经过四个阶段。
物色人选：从最普通、最平常的人中挑选对象。挑选对象要经过专家观察、认定，才成为候选人。
了解候选人：经过谨慎细致的考察，如候选人符合需要，就接近他，了解他的情况，最主要的是候选人从事间谍工作的“动机”，或出于某种信仰，如仇视阿拉伯人，憎恶恐怖主义，信奉人权主义，反对共产主义等，或出于某种需要，如贪财，谋权，喜爱冒险，迷恋酒色等，没有“动机”的候选人其他条件再好也不能用。
训练代理人：根据任务需要，进行有针对性的训练。
开展活动：很多这样的代理人只执行一次或几次任务即行“脱钩”，真正能进入秘密情报组织的人员是很少的。以色列人欣蒂参与了绑架泄露以色列核研究秘密的瓦努努的行动，把他从伦敦骗到罗马，绑架到以色列，行动结束后，欣蒂也“消失”了。（七）