世界流行音乐内幕（三）

美国华纳公司音乐方面的子公司ＷＥＡ公司的市场经理是格尔德·盖普哈特，他说：“在我们这个行当里，只有六七个人有权决定生产什么样的音乐，而他们的决定必须也必然被４百万人尊为时髦去拼命追求。”
这些有权有势的人不仅决定音乐，也决定成亿的金钱。他们是跨国大公司的产品经理、市场负责人，音乐专家和商业活动负责人，他们决定哪个音乐家可以得到合同、哪张唱片可以发行以及唱片广告应怎么做。
盖普哈特说：“我们全凭经验和直觉作出决定。”平均下来，投资的５％将用于广告，有些超级明星的广告则占７％。
广告赞支出上的差距往往决定了风格不同的新星们的命运，而这对旧明星和维护旧的演唱风格显然有利，因为谁也不愿意在听众表示拥护之前多支出一个马克。
尽管如此小心翼翼，现在做音乐生意也不是一件很容易的事情了。“我们出售的是情绪产品，”盖普哈特说，“而这是很依靠运气的，因为我们无法预测市场。一首歌要么轰动，要么完蛋。”
做音乐生意的风险迅速增长着。洛霍是华纳公司前德国和欧洲负责人。他说，“今天录制一张唱片及销售的成本是很高的。”
在７０年代，一张密纹唱片的最低成本最多只有现在的１／３。
用金钱和技术让流行音乐复苏的努力失败了，连严肃音乐也受到了牵连。
而且，艺术家们在世界范围内的低价倾销作品也是音乐商头痛的问题之一。
盖普哈特说：“我们只能在广播电台播出一首歌的同时才能将这张唱片推上市场，否则就没有效果。因此，我们的生产必须保持一种超高速。”
７０年代以来，唱片和磁带的生产能力成倍地增长着，管理机构逐年膨胀，产品交付市场的周期不断地缩短，最后的必然结果是，大量的公司互相兼并成几个跨国康采恩。著名的几家是：贝特斯曼：ＲＣＡ；波吕格拉姆；华纳。１９８８年，日本索尼公司买下了美国哥伦比亚广播公司的音乐子公司。英国《金融时报》曾发表评论说：“流行音乐工业正在经历它历史上最大的动荡。”
以下是全世界最大的五家音乐工业巨头：
——美国的毕纳公司，公司磁带上都标有ＷＥＡ字样。年世界销售额：１５亿美元。
——英国的ＥＭＩ公司。年销售额：１０亿美元。
——荷兰的波吕格拉姆公司。在西门子公司独立出来之后，它是菲利浦公司在音乐工业方面唯一的子公司。年销售额：１５亿美元。
——哥伦比亚录音公司，现已被日本索尼公司购买。年销售额：１７亿美元。
——联邦德国的贝特斯曼，续写为８ＭＧ。它的总部后来迁往美国纽约，所以通常被认为是一个国际公司。年销售额：１３亿美元。（三）