“我们不要台湾经验”

泰国经社发展委员会秘书长说，台湾在泰投资水准很低，工作环境很差，而且多是劳力密集工业和中小型企业。泰不需要这些在台已经不经济的产业
【台湾《天下》月刊１０月号文章】题：泰国经社发展委员会秘书长碧色·帕甲森的谈话：我们不要台湾经验
泰国今天的经济表现，是过左３０年一步一步发展而来的——从一个小型、以农产品为生的经济，转变成规模大、以服务业和工业为主的经济。
今后，我们要的是经济成长的质，而不是量。我们不要像台湾，经济成长快速，但生活水准却非常低下。像高雄石化区，闻起来简直跟馊水一样，工厂的环境也很糟。所以我们不会采用台湾的经营管理方式，也不要台湾的管理方式出口到泰国来。朝高附加价值走从１９９０年起的第七期经济计划中，我们要重组经济结构，朝高附加价值走。过去５年我们以出口为导向，只要符合这个大方向的投资都进来了，有的投资好，有的坏。现在我们要精挑细选，找附加价值高的投资，因为我们已有这样的资格。
泰国未来要发展的是高附加价值的中型轻工业，不要巨大的钢铁、造船、拆船工业。我们去台湾看拆船业，真是脏，我们不要。
至于外资，我们要的是能帮助泰国重组经济结构，提升附加价值的产业。像日本、美国的投资，对泰国经济重组的帮助就很明显；而台湾，我不是很确定。你们投资的多是劳力密集工业，大多是中小型企业，来泰国种香菇、做玩具。这些多半是“移民企业”，１０年后会再移走，到斯里兰卡、印尼，找更廉价的劳工，占优惠国待遇的便宜。我们要的是能协助泰国调整产业结构的投资，而不是这些在台湾已经不经济的产业。对台湾投资不很满意由于要调整经济结构，所以我们很关切人力资源开发计划。我们将注意力放在劳工的品质、教育，更关切劳工的生活水准。我们派劳工监督到许多工厂去看厂里的工作环境、工人工资……我们注意到许多台湾在泰国的投资水准很低，工作环境很差，甚至不及泰国工厂的水准，泰国政府正密切注意所有的台湾投资
——他们怎么对待我们的劳工、是否让工人逾时工作、是否滥用童工、工资是否达法定标准，我们十分关切。
我们对台湾的投资不是很满意。有一家台湾工厂正好在日本厂隔壁，形成强烈的对比——日本厂一尘不染，有空调；而台湾厂的工人简直像半奴隶，他们把孩子关在笼子里，付的工资甚至比法定最低工资还低。如果这个问题闹开来，会造成非常槽的形象。
不过，台湾人倒没歧视，因为在台湾的工作环境也一样，所以这是台湾的企业文化。我派很多人到台湾考察，很多工厂都够不上国际水准。台湾工业团吓呆了强调生活品质的同时，我们要注重环境保护。过去３０年泰国经济成功地转型，但过度使用天然资源，像土地、森林、水源等，而且用得没有效率。南方就因水土保持不佳，发生严重水灾。现在，对新设的工厂，我们要设立国际的标准。我们东海岸的石化工业区，与高雄相比，简直是天壤之别。前几天我带台湾的工业团体去看，他们吓呆了
——怎么可能这么干净？简直像个公园。我们一开始就设下极严的标准，绿地，污染标准、与当地居民的关系……都在政府的控制之下，都是国际水准。我们起步得晚，知道别人付出什么代价，所以事先预防。