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越《人民报》谈农业社并社后的工作:说最重要的工作是提高社的管理水平

字号+作者:参考消息 来源:参考消息 1970-01-01 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

越《人民报》谈农业社并社后的工作:说最重要的工作是提高社的管理水平 【本刊讯】越南《人民报》6月26日发表题为《改进大合作社的管理来推进生产》的社论'...

越《人民报》谈农业社并社后的工作:说最重要的工作是提高社的管理水平


【本刊讯】越南《人民报》6月26日发表题为《改进大合作社的管理来推进生产》的社论。社论说,春夏季扩大农业社组织规模的工作已经结束。在中游地区和平原地区的17个省和2个城市中,已有7,337个以村为单位的农业社,占当地村数的53.7%。在28个省中,已有18个以乡为单位的大农业社。社论说,扩大农业社的规模是加强农业社的力量来发展生产,为切实巩固农业社和准备将初级社转为高级社作出贡献。由于更大规模地集中人力财力,大农业社比小农业社更具备合理组织劳力、全面发展生产和多面经营的条件。大农业社具备更显著地发挥集体生产的优越性。合并部分小社为大社符合发展生产的要求,这是越劳动党三大所提出的旨在完成对农村生产关系的改造的一个重要的步骤。
社论说,在扩大合作社之后,在富寿、海阳、兴安等省有许多农业社采取增加复种指数和开荒的办法来扩大种植面积,大力改进技术和劳动工具,发展多面经营,加强基本建设,使农业社面貌焕然一新,社员团结一致,积极发扬主人翁的作用,加强了勤俭办社的观念。但是,有部分农业社未能发挥并社后新的因素。
社论说,扩大农业社的组织规模的主要要求是发展生产。因此,并社后最重要的工作是提高社的管理水平。提高管理水平总的要求是掌握民主管理的原则,合理安排劳力,发挥社员的生产积极性,以便提高劳动生产率,全面、猛、稳地发展农业。管理工作的内容包括生产管理、劳动管理和财务管理三方面。

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