南朝鲜大宇财团设立企业文化部

【南朝鲜《每经周刊》文章】题：南朝鲜大宇集团设企业文化部
大宇财团成立专门负责文化的机构，引起了财界的关注。
大宇财团在今年２月１日在该财团企划调整室下，新设了主导财团内部精神文化运动的企业文化部。在以盈利为主的企业成立文化部，不仅在国内，在世界上也是史无前例的。
大宇财团有关人员说，新设文化部是不能以数字计算的经营计划的一环，是迫切的生存战略的一部分。成立文化部的背景是，面临超竞争时代和多元化的分权时代，为了树立统一的大宇财团集体文化体系，以达到全体企业职工共存共荣的目的。在６０年代和７０年代为衣食住问题奔波的职工，现在渴望文化享受了。满足他们的这一要求也是成立企业文化部的背景之一。首任企业文化部长徐在景说：“企业是由人组成的，他们都有各自的理想、价值观、气质和个性。概括起来说，这就是企业文化。把职工共同的想法、行动方式体系化，就是共有价值和信念体系。”
他还说：“在多元化时代，只有具备强有力的精神统一的企业文化的企业才能生存和繁荣。”
说到文化部，人们很容易认为是组织钓鱼、下棋、野游和书画等业余活动的部门，但是，大宇财团的企业文化部的根本性质就不一样。大宇企业文化部的工作目的是，确定和普及企业文化，创造新文化，参加和引导文化生活。成立的第一年即１９８９年将着重确定大宇企业文化是什么。
为此，要委托专业部门调查大宇财团职工的生活方式和意识，分析大宇财团创业以来成长的背景，明确象征大宇财团的价值体系。要把每个领导人、企业、部门等形象综合起来，让大家共同感到：“象大宇的样子”、“还是大宇好”。
大宇财团提拔１２名优秀职员并录用３名新职员成立了企业文化部，有部长一人、课长一人、代理课长４人和骨干职员６人，新录用的３人都是名牌大学毕业生，从其规模来说不亚于财团内的其它主要部门。