职工贤能兼备企业成功有望

【新加坡《联合晚报》１月２日文章】题：贤与能（作者孙观汉）
有了财力和物力而没有能力，事情仍不容易做起来，阿拉伯国家就是例子。反过来说，有了好的人力，即使没有财力和物力，人力会设法去找到财力和物力，结果把事情做成功了，二次大战后的日本，就是例子。
关于这一点，白手起家的人，都很了解。许多美国大学，例如哈佛大学里的教授，都看得很清楚，因此在学校中讲授企业管理时，人事管理是一门重要的课程。
但到目前为止，人事管理这门学问，还是一半理论，一半“艺术”。
话虽如此，也有些基本上的重点，可以谈谈。譬如以选人才而论，中国人就有一个很简要的“诀窍”，那就是大家所知道的选“贤与能”！
什么是贤？什么是能？简单地说来，“能”就是才能、学识、智力、眼光等。至于“贤”，那是善良。用近代的观念来看，就是能合作、守法规、勤于业、忠于事的那种智慧，也就是说把“能”尽量地贡献出来。
从实际的情形来看，中外社会都偏重选“能”，而忽略了选“贤”。以美国来说，只要是一个名大学的“优秀生”或博土，不论其人品之好坏，常会立刻被选中。台湾的情形，选“能”虽比较严格些，大学毕业生一样得经过高考，不过对选“贤”而言，也同样不加特别的注意。
大家常会忽略“贤与能”中的“贤”字，说穿了，这是不智慧的举动。无论一个人怎样的有才能、有学识和绝顶的聪明，如果在办公时他只想或只做他的私事，那对他服务的机构有什么用哩？
由此可见，一个企业的发展，单靠有“能”或单靠有“贤”的人是不能成事的。无“能”不为社会所重视，但是徒有“能”而无“贤”，对企业也一无帮助，有时甚至有害。“能与贤”必须互相配合，互相依赖，缺一不可，有“贤与能”才可望有成功的企业。