苏联的青年经理学校

【塔斯社敖德萨一月八日电】一九八六年底，敖德萨建筑液压设备生产联合公司修理车间的劳动生产率提高了近百分之五十。这同车间主任的领导有方大有关系。二十六岁的车间主任扎帕坚科是在公司开办的经理学校毕业后被任命为车间主任的，在此之前他只是个钳工。
由公司几家生产液压设备、抽水机和其他建筑技术设备的大型企业开办的这所青年经理学校的宗旨是为联合公司各部门培养骨干力量和青年经理。报名到该校学习的学员都是经过各种比赛选拔的。目前，这里有二十五名学员。教学则本着“业务表演”原则进行。未来的年轻经理们在这里可以大显身手，充分发挥自己的聪明才智，显示在各种情况下组织生产的才能。比如说同一些玩忽职守的人打交道，解决生产中的废物利用问题，发现并解决骨干经常流动的原因，以及迅速转产新产品等。他们在这里还可以学习心理学、社会学和当经理所应具备的其他知识。
联合公司总经理多布林斯基说：“青年经理学校帮助我们解决了把有才干的青年专业人员提拔到领导岗位上的大问题。”他说，联合公司很快还将进行一项试验，即进行两个星期的自我管理。在这一期间，年轻的经理们将全部担任领导职务，直至总经理。最后将根据他们采取措施的效果来评定这些干部的实际水平，并在他们中间发现最有培养前途的人。