日报文章中国企业开始进军海外

【《日本工业新闻》10月18日文章】题：中国企业开始进军海外市场（作者　日本贸易振兴会海外调查部阿部宏忠）
原文提要　近几年，中国一些实力迅速增强的企业实现了进军海外的目标。中国政府从1999年开始培养具有国际竞争力的跨国企业，制定了中国企业“进军海外战略”，鼓励企业进军海外。
家电企业充当主力军
据中国对外贸易经济合作部说，中国企业的对外投资状况是，截至2002年6月底，已批准企业6758家，投资总额将近100亿美元。中国企业的投资对象有160多个国家和地区。
另一方面，中国吸纳的海外直接投资状况是，截至2002年6月底，外资企业有40·5万家，投资总额高达4198亿美元（执行金额），名列发展中国家榜首。可以说，中国企业的对外投资还刚刚起步。
从中国企业对外投资的领域来看，过去大多是贸易公司的对外投资，现在主要是生产加工型企业。
中国企业的出口产品过去主要是服装、杂货等轻工产品，以及从电风扇到黑白电视的家电产品，出口到南亚、非洲、中东和南美等地区的发展中国家。中国企业的优势是利用廉价劳动力生产的低价商品。
从90年代中期起，中国企业开始向北美和亚洲出口白色家电和摩托车等产品，有的企业在海外兴建组装工厂，直接向当地市场供应产品。例如，海尔集团在美国生产销售小型电冰箱和葡萄酒冰柜，格力电器公司在巴西生产销售空调，大幅扩大了在当地的市场份额。
中国企业为什么不满足于国内市场，而进军海外市场呢？中国企业进军海外的理由不尽相同。以家电企业为例，电视机、冰箱和空调等体积大和重量大的家电产品，在出口时需要负担昂贵的长途运输费，而在海外生产大有益处，可以大大降低成本。
有的中国企业从战略高度上看待进军海外市场。中国最大的纺织企业———上海华源集团2001年在墨西哥建了棉纺织厂，海尔集团2000年在美国建了工厂。关于海尔集团进军美国的理由，青岛海洋大学经济学院院长孙健列举了四点：打造国际品牌；赢得更多的美国零售商和消费者；适时了解美国市场动向并采取对策；生产销售“美国制造”的海尔产品旨在实现产品本土化，有利于消费者产生好感，反过来促进国内的销售。
有效利用国内外市场
“中国企业进军海外的时机和条件已经成熟。”9月8日在厦门举行的“国际投资论坛”上，中国对外贸易经济合作部呼吁中国企业积极进军海外。
中国政府对中国企业进军海外十分关注。进军海外可以提高中国企业的国际竞争力，可以扩大中国经济的发展空间，为加强多边和双边经贸合作注入新的活力。
作为国家对外开放战略，中国企业进军海外已被正式列入第十个五年计划的“走出去”战略中。
关于对外投资的目的，中国政府认为可以有效利用国内外“两个市场”和“两种资源”。可以说，这是一项实现进军和开辟海外消费市场（出口主导型），以及合作开发和进口中国缺乏的稀有资源（资源开发型）的战略。中国力争通过实施这项战略，培育具有国际竞争力的跨国企业。
中国政府制定了扩大对外投资的短期和中长期目标，短期目标是在2005年底把引进外资和对外投资的比例提高到10比1；中长期目标是在2015年之前培育出50家大型跨国企业、500家中型跨国企业、5000家小型跨国企业，争取有50个企业跻身“世界500强”。顺便提一下，2002年已有11家中国大型国有企业跻身“世界500强”。
在中国政府鼓励对外投资的背景下，中国企业遇到了什么问题呢？有关机构对中国企业进行的一项调查显示，除了人才短缺等企业自身的问题之外，大多数被调查企业回答说，融资和审批等政府相关体制不完善。
中国政府在促进对外投资方面采取了各项措施，但现在还不能说满足了企业的要求。例如在审批手续方面，至少要经过5个以上部委的批准。据说，一个项目的审批时间一般需要4至6个月，长的需要一两年时间。因此，有的企业怕贻误商机，甚至铤而走险。由此看来，在促进中国企业进军海外上有不少亟待解决的问题。
从总体上看，似乎中国企业大举进军海外尚需时日。