里根如何做总统

【美国《幸福》月刊九月号文章】题：经理们可以从里根那里学到些什么（作者安·赖利·多德）
不一定非要支持里根的人才会承认，他在实现他任总统的大多数目标方面取得了显著成就。里根正如他许诺的那样，重建了美国的军事力量，削减了税收，降低了国内开支的增长速度，简化了规章制度，使经济保持了四十五个月的增长。不论怎样，里根的革命基本上已取得成功，世界将在许多年内感受到这些变化的影响。领导风格
里根的领导风格是在理想主义和现实主义之间保持一种不断重新估价的平衡。里根的行动表明，他明白他的那些目标不是一夜之间就能实现的，而要经过缓慢的过程才能实现。
在把自己的构想转化为简单的行动程序方面，里根同最近的几位总统和许多公司领导人比起来，也做得更加卓有成效。他的行动程序轻重缓急明确，使议员、行政官员和选民看了之后一目了然。约翰逊有实现一个“伟大社会”的设想，但是他的立法议事日程过于庞杂零乱。卡特的目标由于经常突然改变而变得模糊不清。相反，里根进行减税、简化规章条例、加强国防力量和降低国内开支的增长速度等行动的计划则是早就定下了的，而且坚持不懈地加以推行。
里根懂得沟通思想是两方面有来有往的事情，象所有精明的政治家一样，里根通过研究民意测验结果，阅读报纸，看电视，会见不同阶层的人士和只要有可能便到各种场合发表演讲来同选民保持联系。里根理解民心和影响民心的能力比大多数人更强。里根演讲时，使用的辞句简明易懂，直截了当，十分生动。用人之道
里根总统使他的设想成为现实的计划，第一步是竭尽全力物色恰当的人员来辅助他。他考虑政府人选问题时，标准中首要的一条是忠诚，不仅要忠于共和党，而且要对里根本人和他的纲领忠心耿耿。国防部长温伯格说：“里根因选择同他宗旨一致的人而受到人们的批评。但是，不这样做是荒唐至极的。里根是来改变我国的方向的。”里根强调忠诚，有时到了排斥其他条件的程度。他的政府中所谓的素质低劣的因素异乎寻常地严重：劳工部长雷蒙德·多诺万被指控犯有诈骗罪；白宫办公厅前副主任迈克尔·迪弗由于以自己的影响谋私和作伪证而受调查；还有许多职位较低的官员通常是在受到贪财行为的指控后离了职。
里根选择和他观点一致的干才任职，这一方针也使他比大多数总统更有效地委给他们权力。某些追随里根多年的同僚们猜测，他委人以权的能力来自他在好莱坞的经验。决策手法
里根认为，他的作用是一个为政府制定方向的领导人，而不是一个不放手的经理或谋士。他把日常的管理工作交给办公厅主任里甘，里甘整顿了白宫的工作，减少了内部的许多争吵。
提出批评的人责备里根没有深深涉足决策的实质内容。了解内幕的人证实说，他不是一个过问细节的人，但是他们坚持说，他在最重要的问题上是得到据以作出正确决定的足够信息的。
过去的总统（其中有尼克松和罗斯福）在他的工作人员班子中配选观点对立的人士，以保证能听到各种不同意见。里根选择很得力的助手并让他们在关键问题上争论的做法起到了大致相同的作用。工作制度
助手们说，总统是一个努力工作的人。他每天早晨七点至七点半起床，照例阅读《华盛顿邮报》、《华盛顿时报》、《纽约时报》、《今日美国报》和《洛杉矶时报》，然后在九点钟开第一次会。他几乎总是一边吃午餐一边工作。助手们坚持说，他不睡午觉。他极少在下午五点半前离开办公室。
里根把幽默作为一种管理手段。他喜欢开玩笑，其中许多玩笑不宜公诸报端。
几乎每一位总统都保证要更有效地管理庞大的联邦政府机构。但是，里根向政府介绍进行有效管理的基本要领比任何现代总统都更成功，他常常采用私人企业的做法。一个突出的实例是：建立了一种新的信贷管理制度。危机对策
比任何其他方面更为重要的是，里根通过坚持他的决定建立起他的权威。里甘说：“里根总统有一种独特的才能：他内心是平静的。他一经作出决定，就要做下去。他不改变主意，因此国会或公众不会不清楚他的立场。”这种平静态度来源于什么？里根的助手们认为，这是原则、本能、自信和信仰的一种结合。里根还依靠原则和本能的结合，决定在谈判中什么时候坚持己见和什么时候让步。
里根处理危机的才能提供了大多数人懂得但有时却忘掉的另外一种教训：不要掩饰。从他在担任总统期间发生的几件大灾难——从恐怖分子炸毁美国在贝鲁特的兵营直到“挑战者”号爆炸事件，里根都由于迅速向人民较全面地说明情况而逃脱了很大一部分指责。
里根由于度过多年的演员和从政生涯，所以看来还懂得每个人都会遭到挫折，关键是要继续前进，争取在下次机会中获得成功。（作者卢利原载《美国新闻与世界报道》）