里根的用人之道

【本报讯】美国《幸福》杂志九月十五日一期中刊登了一篇题为《经理们可以从里根那里学到些什么》的文章，其中关于他用人之道的部分有如下介绍：
里根的管理原则简单明了。他对本刊记者说：“让那些你能够物色到的最出色的人在你身边工作，授予他们权力，只要你制定的政策在得到执行就不要去干涉。”
里根对自己的职责有很明确的设想，但也经常手段巧妙地作出妥协。
里根给他手下的人员和公众发出的信息一致而乐观。里根在挑选手下工作人员时煞费苦心，但另一方面又避免纠缠枝节问题。他鼓励下属说出自己内心的想法，而且用他那取之不尽的玩笑来消除紧张气氛。
也许最重要的一点是，里根的决定，至少是重要问题上的决定是坚定不移的。