亚洲之星（十·完）

亚洲舆论塑造之星
1、阿伦·绍里耶
印度投资减缩部长
拖垮反对者。这就是阿伦·绍里耶的成功秘诀。印度负责私有化问题的部长阿伦·绍里耶说：“如果不能像犀牛一样参加战斗，那就像一群蜜蜂那样吧。”不论是冲撞还是蛰咬，绍里耶总是能取得成果。自2000年7月担任该职以来，这位前世界银行经济学家及获奖记者已经卖掉了印度22家国有公司，筹集了22亿美元，设法启动了印度萎靡不振的私有化计划。
22亿美元对于现金奇缺的印度来说是一个大数目，意味着新德里的方针发生了重大变化。经历了半个世纪之后，印度的官僚们终于不再插手企业管理了。绍里耶的目标是：除了与防务相关的公司、原子能或铁路公司之外，所有公司一律私有化。在大部分情况下，他把公司卖给那些决心彻底改革管理的个人战略投资者。
这种热情使60岁的绍里耶成了印度国内外最受人尊敬的部长。绍里耶说话轻柔，但坚决提倡限制政府对企业的干预。他经常指出，在他出任投资减缩部长前10年，政府花了80亿美元支持30家公司，并感叹道：“没有一家公司情况好转，我们必须吸取这个历史教训。”
绍里耶几乎没费多大力气就甩掉了国有公司的包袱。有些公司的售价比预期的要高。截至明年3月，还有23家国有公司待价而沽。投资者将为此展开争夺。据投资银行分析，这些公司的市场资本总额今年已经增长了62%，达310亿美元。
有人批评绍里耶出售国家财产。对此，绍里耶说：“我卖掉的是流血的溃疡，但有人指控我在出卖王冠上的珍珠。”
绍里耶深知自己是一根避雷针，容易引起抨击，因此努力保持廉洁形象。尽管没有向总审计长汇报公司出售情况的义务，但他还是在交易完成的当天就把所有文件全部交给总审计长，这样任何称他行为不当的指控都能迅速
、公正地得到调查。他还确保招标过程的公开性，报价最高者中标。
2、阿鲁娜·罗伊
印度社会活动家
56岁的阿鲁娜·罗伊不懈地为印度的无数村民而奋斗。1/4个世纪以来，她一直在为提高村民的生活水平而努力。她揭露当地官员腐败和工作效率低下的现象。她的武器就是知情权。
罗伊原先是新德里的一名公务员。她在游说8个邦实施《知情权益法》的过程中起了重要作用。该法赋予公民了解一系列政府情况的权利，从市政预算到邦政府购买武器乃至粮食的情况等，公民都有知情权。这些信息为村民改善命运开辟了道路。
罗伊的努力取得了成果。现在，实施《知情权益法》的8个邦的村民们正越来越擅长向官员质询新德里拨放的补贴分发情况，以及其它公共基金的使用情况。在中央邦，公民们要求检查公共项目部的账目，致使当地官员坐立不安。在北方邦，当地人民要求公开审计粮食分配制度。在新德里，地方电力当局被迫修复了多年不亮的路灯、打击窃电贼并开放合同，接受严格检查。
罗伊说：“他们说：‘这是我们的钱。’这是重大的变化。”罗伊因为对社会作出重大贡献而获得了亚洲的诺贝尔奖———拉蒙·麦格赛赛奖。

阿伦·绍里耶