瑞士“迅达”公司副总经理认为：同中国合资经营有价值

在中国投资经营所得利益超过了遇到的困难；投资虽要担风险，但竞争取胜的机会也更多
【英国《金融时报》八月二十九日文章】题：迅达电梯公司给中国电梯业帮了忙
瑞士的迅达电梯公司并不否认它在中国搞的合资经营碰到过问题，但该公司主管这一业务的副总经理乌里·西格肯定地说，投资所得的利益超过了遇到的困难。
迅达公司为时六年的合资经营记录给人们留下了深刻印象。该公司是一九七九年选择合资经营、而不是单纯出售电梯的投资形式的。西格先生说：“我们知道这样做冒的风险较大，但是，竞争取胜和回收投资的机会也更多。”
现在，中国——迅达电梯公司已成了中国市场上最大的电梯供应者。去年，它生产的电梯占全部新装电梯总数的三分之一，自开始合资经营以来，公司的电梯产量平均每年增加百分之二十三。
西格说：“我们的四百万美元原始投资均已归还股东。”中国——迅达电梯公司的一千六百万美元原始投资已积累成四千五百万美元税前收益。
西格奉劝外国的投资者们在中国搞合资经营必须确确实实使双方都得利。他说，如果外国投资者只考虑自己的利益，合资经营就难以成功。
【香港《南华早报》八月十二日文章】题：电梯生产在扩大
瑞士迅达股份有限公司认为，它在中国的经历既有价值，又有益处。
中国——迅达电梯公司创办于一九八○年七月，合伙公司有中国建筑机械公司、瑞士迅达股份有限公司和设在香港的怡和迅达（远东）股份有限公司。
合资企业公司有两个工厂，一个在北京，一个在上海，雇有工人二千五百人。
瑞士迅达公司认为，它的中国工人的表现比它在意大利和西班牙的工厂中的欧洲工人的表现好。公司现在计划扩大在中国的生产，以满足日益扩大的亚洲市场的需要。
据了解，公司去年扩大了生产，收入增加约百分之十五，今年计划也争取同样的增长。
贝内特说，这家中国合资企业比瑞士迅达在欧洲的工厂节省百分之十五的成本费用。即使把航运费用加上去，在中国制造产品的成本仍比较低。
中国——迅达公司是合资股权二十年的企业，中国国家建筑机械公司在其中拥有百分之七十五的股份，余下分属瑞士迅达公司和怡和迅达公司。瑞士公司和香港公司提供技术和设备，中国方面则提供厂址和工人。
合资企业的注册资本为一千六百万美元。
贝内特说：“工作人员态度友善和工作努力是公司最好的财产，但这些在财务状况表上是看不出来的。”