英公司实行灵活工作方式

【英国《金融时报》七月十四日文章】题：设计适合需要的工作（作者大卫·托马斯）
今天发表的一份报告说，自从一九八○年以来，大多数公司都增加了工作方式的灵活性。
它声称这是对灵活的工作方式进行的规模最大的一次调查。它调查了四个部门中拥有六十六万名工人的七十二家大公司。这四个部门是工程、食品饮料制造业、零售业和金融服务业。
这份报告现正由苏塞克斯大学的人力研究所所属全国经济发展部出版。这份报告是受它和就业部的委托起草的。
它指出，自一九八○年以来，各公司使它们的工作方式更加灵活有四个主要途径：
▲从数量上看。接受调查的公司中有大约百分之九十进行了变革，将工人人数或工作时间与对其需要的水平和阶段更好地配合起来。这类的灵活性涉及更多地使用临时工，兼职工，加班，新的倒班制和灵活的工时。
▲从功能上看。只有刚过一半的公司试图减少各种划分界限，并增加单个工人完成的任务。
▲通过转包合同。在所调查的公司中，大约百分之七十的公司较多地使用转包商。在这部分公司中，又有约百分之九十的公司增加了附属服务的转包，而百分之五十左右的公司又将非附属性服务也转包出去。五分之一左右的公司还使用不专为某雇主干活的工人。
▲通过付酬。大约有三分之二接受调查的公司把它们的薪水工资结构变得更为灵活。
这份报告还着重强调，在不同的部门可以找到不同的灵活类型。例如，对服务行业来说，兼职雇佣比较重要，而对制造业来说更重要的则是临时工。