苏在局部地区试行跨部门合作

【《苏联商业报》文章】题：改造的途径
苏联轻工业部部务委员会最近开会讨论如何提高跨部门合作的效益问题。
会议认为，一九七六年诞生的基层集体跨部门合作的新形式——优质包干小组运动——立即收到可观的积极成果。如今已有一百二十五个这样的小组在活动，总人数为九千二百人。它们生产的产品年产量按零售价格计为二亿七千二百万卢布。这些小组充分满足了居民对优质和时髦商品的需求。
车里雅宾斯克人对影响包干小组劳动最终成果的经济杠杆进行了探索，这种探索导致几年前建立了由商业部门和工厂有关部门组成的跨部门经济核算小组。小组内的物质刺激直接同产品的销售情况挂钩，当时，这些小组生产的鞋第一次顶了进口鞋，被抢购一空。
遗憾的是，经济核算小组仅存在三个月就垮了，因为它的良好工作据说是“不符合”财务计划和主管部门的规定，没得到组织、法律、物资和经济保证。小组的地位只得到企业一级的批准，而没得到部和主管部门的批准。
然而，尽管时间极短，经济核算包干小组令人信服地显示了这种劳动组织形式的高度效益。小组的所有产品在三十天内全部卖光。
虽然，一九八○年就有文件允许发展和完善这一作法。但是，没有这样做，这是我们主管部门对待青年生气勃勃的主动精神和劳动集体的创造性持形式主义、官僚主义态度的例证。
会议通过了在车里雅宾斯克州建立试验经济核算生产和商业优质包干小组的决定。试验定于今年七月一日开始进行。在此之前要进行大量的组织工作：建立经济核算机制，制定包干小组条例，确定包干小组的法律地位，制定商业与工业之间核算的新条例（商品零售后要按新条例核算）以及包干小组成员的劳动报酬和物质刺激新体系。
会议还建议有关部门有效地解决小组必需的原料、材料。