“希丁克管理模式”

【埃菲社汉城6月24日电】韩国队主教练希丁克执教有方赢得了韩国各界的赞扬，以致韩国企业界也准备借鉴他的管理经验。
企业管理方面的专家认为，仅仅更换了主教练就使韩国队在世界杯上获得了进入4强的好成绩，这充分说明了希丁克的管理才能。希丁克在韩国队实行的管理方式同样适合于企业。专家归纳出希丁克的管理方式的几大特点：
1．坚定：在执教韩国队的过程中，希丁克一直执行自己的既定方案。执教之初比赛成绩不理想以及外界的严厉批评，并未使希丁克改变自己的改革韩国队的初衷。
2．公正：希丁克称赞自己的球员体能出色，技术优秀，但是为了选择这些球员他做了大量的工作。在执教韩国队的一年半中，他一共考察了63名球员，最终才选定了目前国家队的23名成员。
3．纪律：所有的球员都必须一起进餐。在还有一个人没吃完之前，谁都不得离开餐桌。球员在训练时不得使用手机，所有的球员都必须参加严酷的体能训练。这一训练被球员称为“地狱”。
4．革新：希丁克倾向于使用年轻的能在场上担任多种位置的球员。他弃大牌球星不用，并在老一代球员和年轻球员之间建立了良好的关系。过去年轻球员即使是在赛场上也必须使用一套繁琐的礼貌用语与老球员交谈，而希丁克为他们带来了更为简单和直接的语言。
5．目标：希丁克从一开始来到韩国队就为队员们制定了目标：能在小组出线，并在世界杯赛上取得胜利。
6．经验：希丁克是一位在欧洲联赛中有着丰富经验的老教练，并为韩国队带来了优秀的体能教练和分析比赛录像的专家。

图片说明　希丁克（左）指导韩国队球员进行训练时一丝不苟（美联社）