十种不受欢迎的企业家

【台湾《经济日报》三月十一日文章】题：十种不可追随的老板（作者陈时奋）
谁是值得追随的老板？谁是不值得追随的老板？以下列出的十种特质可当做求职或在职期间对老板评估的参考。·没有成功经验的老板·如果一位老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有三、五家以上，但却没有一次真正成功的经验，想必他有某些重大缺点，因为坏运气不会都落在一个人身上。·事必躬亲的老板·“每件事我不经手就一定会出错。”这是很多老板经常引以为豪的一句话。事实上，这是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的可能性就大。此外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意，有担当的人绝不希望老板常相左右。·鱼与熊掌都想兼得的老板·这种老板只能称之为不知何所取，不知何所舍的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不愿蚀把米，最后一定是两手空空。知所取、知所舍是成功老板必备的条件。·朝令夕改的老板·企业环境不断变化，公司决策当然也需相应改变。然而任何决策的成败，均需经过相当时间的证明。如果一位老板只有积极性，但缺乏耐心，你花费多时策划的方案，他在实行三天之后就将之取消。更令人沮丧的是，根据老板指示而作成的计划，也往往石沉大海。
你会发现，公司上上下下都忙着收拾残局，忙着挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。·喜新厌旧的老板·这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令他满意。否则应随时有被开除的心理准备。·感情生活复杂的老板·这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。·言行不一的老板·这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润，又何必刻意加以否认呢？
或许你有机会与他共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你挟菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在自己面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。
当然，只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。·喜欢甜言蜜语的老板·这类老板通常分不清善意的批评和恶意的攻讦，更分不清真心的赞美和别有用心的诌媚。我们不能期望老板听到批评时能心花怒放。但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发现问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要的，这种环境具有反淘汰的作用。小人当道，正直的员工不受重用，固守原则的员工便一心求去。·多疑的老板·通常这类老板都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。他主持的公司，通常没有上轨道的制度。原因之一是他尚未精明到可设计一套足以防弊的制度。其次老板所持的观念是人治胜过法治。跟随这种老板，心理负担之重可想而知。·心胸狭窄的老板·如果你是一位老板，现在正看本文，而且已怒火中烧了，那你就要属于心胸狭窄的老板。
除非这类老板是位雄才大略之士（可能吗？），否则其手下必定找不出大将之才，因为他眼中容不下足以与他抢风头的属下。