美国企业的“空心化”（中）

华盛顿来讯“空心化”现象种种不少美国企业的逐渐“空心化”，引起了美国经济学家和企业家们的严重忧虑：
——著名的制造矿山和建筑用重型机械的公司一向是美国锻造工业的头号主顾。可是，它去年产品的部件却有百分之十六是从外国进口。预计，过不了几年，这个比例将会达到四分之一。这样做的结果是：从一九八二年以来一直亏损的该公司，去年盈余了近两亿美元。
——赫赫有名的通用电器公司去年花了十四亿美元进口外国产品，以该公司的商标在美国出售。通用公司目前出售的家用电子产品实际上全部在亚洲制造，它送上市场的家用微波炉是从日本买来的；明年，它的住房空调机也将开始从海外进口。
——鼎鼎大名的柯达公司也打算依靠进口某些外国产品来改善经济状况。由于胶卷销售已经饱和，它正在从日本买进大批录象摄影机、录象带和转录设备，在美国出售。
——最突出的事例是：把自己的制造部门全部砍掉，变成某一外国企业在美国的销售机构。这是彻底“空心”。然而，为了追逐眼前的利益，竟有越来越多的美国企业走上这条路。费尔斯通轮胎橡皮公司把它制造辐射式车轮卡车轮胎的工厂整个卖给了它的日本对手布里奇斯通公司，再从后者手中购买这种轮胎，从而使自己扭亏为盈。
当然，不能认为，上述美国大企业已经都成了“空心企业”。它们大多数可能只是在“空心化”的道路上走了第一步或第二步。
如今，美国某些产品的国内市场已整个被外国占领，这不仅限于照相机、计算器、高保真音响设备、摩托车、手表、录象机，而且在机床、机器人、打字机、影印机、半导体、光纤通讯设备等产品方面，也逐渐出现同样的局面。从这些事实来说，也许可以说，不仅出现了“空心企业”，而且也正在出现“空心行业”，或者“空白行业”。
其结果是，据统计，去年美国市场上制成品销售总额中外国货占了百分之二十一，比一九七○年的份额翻了一番。
“空心化”的恶果美国许多经济学家和企业家对企业“空心化”带来的恶果忧心忡忡：
——国内制造业职工总数下降，大批人丢了饭碗，而且不仅限于“蓝领工人”和“白领工人”，甚至也波及到技术人员和管理人员。因为，有些企业不仅把其制造部门设在国外，而且把设计、研究、广告、统计等部门也逐渐转移到外国，在当地雇用人员。
——随着工厂转移到国外，生产技术以至专门知识也渐渐转入外国人手中。这样，不仅教会了外国人，使他们反过头来同自己竞争，而且美国母公司的技术基础也日益萎缩。甚至一家母公司后来需要在美国建设一个新厂时，竟要到它设在马来西亚的子公司去请马来西亚籍的技术人员来当指导。
——由于放弃了某种产品的生产，以后在这种产品的生产技术的基础上发展出另一种新产品时，美国就完全插不上手。明显的例子是：由于美国在录音机生产上退出了舞台，以后在这方面就根本无法同别国竞争。
——走上彻底“空心”，经销外国产品的道路，更是靠不住。外国产品初来乍到、毫无声望时，它可以借用你的牌子，一旦创下牌子，它往往便自立门户，打出自己的旗号，而把美国合作者抛开。美国无线电公司当年销售日本松下公司的录象机和东芝公司的复印机等产品，后来都曾遭到过这种命运。
当然，最大的问题还不是这些，而是，一个经济大国，如果其制造业渐渐萎缩和削弱，是否意味着渐渐失去它的经济基础？将把这个国家的经济导向何处？（中）