合办世界杯，谁出的馊主意？（下）

三星电子的一位资深副总裁说，韩国的高科技形象将使所有的韩国出口产品的品牌价值提升，“‘韩国制造＇与‘日本制造＇目前仍有一定的差别，合办世界杯决赛将缩小这种差别”。现代汽车公司也动用近1亿美元宣传其车型。公司的一名高层官员说：“我们要把这个赛事办成一个象征着韩国以及现代公司巨大转变——尤其是在提供一流产品及服务的方面——的标志。”
日本的企业也是全力以赴。经营从医疗设备到家用电器各种产品的东芝公司，希望借此机会重铸信息技术竞争者的形象。东芝公司将向世界杯赛组委会提供电脑和其他设备，购买东芝笔记本电脑与掌上电脑的客户，也有机会赢取免费的世界杯门票。另一家赞助商、复印机和打印机制造商富士—施乐公司，也急着向世界杯赛组织提供一些小型设备，这是一个向年轻一代宣传富士—施乐产品的不可坐失的机会。
除了这些赞助商，韩国和日本的建筑商，也从这次史无前例的世界杯决赛场馆建设中获益不浅。韩国原可以将1988年奥运会场馆扩大和改造一下。但金大中政府还是投资1·85亿美元新建了汉城世界杯赛体育场。在度假胜地济州岛也建了一处体育场———虽然官员们自己也不清楚这座场馆在世界杯赛结束后有何用途。
日本的场馆建设也同样不可理喻。日本在北部城市、自民党大本营新?花费2·3亿美元建成了一座体育场，其中一半的资金来源于市政债券。当地官员计划以后可以在体育场举行比赛或音乐会，但如果这样的话，40000个座位似乎也太多了些。日本的政治家认为，这些花销是值得的———能创造就业机会。但问题是，大部分收入已经提前花出去了，而日本在世界杯决赛结束后的相当长的时间里仍然要面对经济萧条的折磨。
韩国发展协会预计，世界杯决赛将为韩国带来47亿美元的收入。但韩国政府对这一预测表示怀疑，副总理陈稔说，举办世界杯决赛更是一次“为韩国树立品牌”的机会。
能否盈利？
举办世界杯决赛能否盈利？香港荷兰银行控股公司分析家富兰克林·潘（音）认为不可能，他认为举办世界杯决赛“在很大程度上是毫无长期收益的昂贵派对”。
国际足联的官员对富裕的日本和不算十分富裕的韩国之间的生活水平差异也缺乏认识。世界杯赛门票的官方定价，从初期比赛的130美元到决赛的650美元不等。日本虽然经历了长期的经济危机，但国民依旧富足，所有的32场比赛的门票都已售空。而在韩国，票价偏贵，在离开赛只有两个月的时候，门票也只卖出去了77%。
韩日双方都认为，国际足联对于即将开赛的世界杯决赛不够大方。虽然韩日两国都可以从国际足联得到1亿美元的资助，但国际足联仍然是拿了10亿美元的大头。布拉特和国际足联于是很自然地成为了众矢之的。他们凌驾于全球媒体、跨国公司和各国政府的权力是惊人的。全球200多个国家和地区有2·5亿人踢足球。由于足球运动投合年轻人的口味，风靡世界，阿迪达斯、百威、现代和可口可乐等知名大公司将世界杯赛看作是不可错过的商业大餐。
只要有数以亿计的观众捧场，承办世界杯赛就全然是一种特权。无怪乎国际足联的老总能吃香喝辣，坐着头等舱飞行于世界各地，申办国家还乐此不疲。
无怪乎国际足联能求得更大的让步———电视转播费上涨了16倍，达9亿美元。国际足联要求赞助商们不要透露赞助的金额，但有报道称国际足联单笔赞助费（时效为期四年，赞助公司可以在世界杯赛和其他赛事中使用印有其公司名及产品的广告条幅）的要价是4000万美元。
世界杯赛是国际足联与跨国大公司的绝好机遇，但并不是进行外交和解的场所。3月初，日韩两国的唱片艺人演绎了一首世界杯赛官方歌曲《让我们走到一起来》，如果单从销量来看，这可能注定是个商业失败。也许国际足联听到的是这样一句话：“和平”、“爱”与“世界杯”，并不相容。

韩国公司纷纷利用世界杯大做宣传

数以亿计的球迷捧场，世界杯永远是商家心中的梦想。