日本企业界严重歧视妇女

【美国《商业周刊》文章】题：日本经济之秘密武器——被牺牲的妇女
许多日本妇女逐渐脱离她们所扮演的传统角色——家庭主妇——而步入社会。然而对于占全国劳动力百分之四十的妇女就业人口来说，这未必是福。
她们经常被迫从事较低微的工作，薪资低且无升迁机会。约有五百万名（或百分之二十五）的职业妇女属于兼差者，其他大部分每周工作在四十八小时以上，薪资平均每小时仅有二点四美元，且无任何福利。
女性员工的大量增加，使得其薪资由一九七八年占男性员工的百分之五十六，降至目前的百分之五十二。预计即将实施的男女雇用机会均等法也无力扭转女性员工所处的劣势。
这种对妇女的歧视等于帮助了日本。出口商和低利润的制造商，利用女性来抵挡第三世界的低成本攻势——并维持在美国市场上的高利润。每天工作超过十七小时
长期的性别歧视导致了日本妇女地位的低落。
一旦结婚，妇女即需负责家务，甚至要负责丈夫的花费。尽管如此，她们仍比较象女佣而不象女主人。她们也扮演督促儿子（而不是女儿）进入著名大学的“教育保姆”角色。把这些零零碎碎的工作凑在一起，日本妇女每天工作要超过十七小时。
这种传统增加了妇女的压力，只有少数女性能接受高等教育。
一九五二年，当石原梅子从一桥大学毕业时，东京的高岛百货公司是当时少数雇用高学历妇女的公司之一。
她在生小孩之前规划了一个只有她自己才会处理的新销售计划，以确保公司还会让她回来上班。现在担任该公司经理的石原，自有一套工作的哲学。她说：“看法象个男人，行为象个女人，工作要象条狗。”办公室的活摆饰
然而，大多数女性都不象石原那样幸运。
一项调查估计，在日本顶尖的一千一百多家公司中，约有百分之八十去年不拟雇用大学毕业的女性。
反而要那些高中或专科毕业、年轻貌美、服从性高且无野心的妇女，来做办公室的活摆饰。她们主要的工作是支援或激励男性员工。
在七十年代中期后的一连串萧条中，妇女牺牲自己，接受了剥削更大的兼职工作，以维持家庭的购买力。
至一九七八年的第三季止，日本连锁超级市场的雇员中，半数以上都是兼职妇女。
这些雇员不受大公司中少数核心雇员的终身雇用传统所庇护，她们没有工会，一张小纸条就可以把她们解雇。但在过去二十五年里，日本的职业妇女却为公司创造了不少利润。
在获取与男性相同经济地位时，妇女们将面对一段漫长而又艰难的战役。
今年四月将要实施的男女雇用机会均等法，只要求企业对妇女“尽可能地提供公平的机会”，对抱怨受到差别待遇的妇女，并不提供工作保护，甚至它废除了战后限制妇女每天加班不得超过二小时的规定。
曾任过护士的日本第一位女性内阁成员石本茂说：对事业心强的日本妇女来说，日子将变得更凄凉：我们必须付出三倍的努力，以争取与男性相同的地位。