绿色和平组织转变活动方式

【美国《新闻周刊》2月25日一期文章】题：具有商人特征的抗议者（作者　卡伦·劳里·米勒）
绿色和平组织的活动分子具有鲜明的特色。他们用链条把自己与即将遭到砍伐的大树绑在一起，冲撞公海上的捕鲸船，挺身站在鱼叉和幼小的海豹之间。就在上个月，法庭刚刚驳回了对该组织15名成员的重罪指控——他们驾船行驶在加利福尼亚州一处空军基地的禁区，借以干扰导弹发射试验。
不过，该组织的造访已经越来越不构成重大新闻。组织成员很可能会身穿西装，用幻灯片展示二氧化碳排放的不良影响会对现实生活造成什么样的损害。
随着具有商人特征的抗议者摸索采纳资本主义体制的途径，一场文化革命正在发生。为了学习新的方式，澳大利亚的绿色和平组织派企业活动分子参加了为公司经理举办的为期10周的计划课程。大地之友社如今能够起草股东决议。抗议团体通过因特网向成员们了解商业知识，委托开展金融调查，在与意气相投的投资银行家共进午餐时征求免费建议，还从企业界窃取人才。
“9·11”事件发生后，许多反全球化的活动分子对戏剧性的抗议手段进行了反思。在这种情况下，新的企业手段变得格外有效。绿色和平组织担心别人会如何看待该组织有名的“直接行动”的惊险举动。
社会投资基金管理机构对这些活动分子新近在金融领域产生的兴趣表示欢迎。这些绿色基金管理机构以令人难堪的股东决议为威胁，向各公司施压，要求它们采取比较负责的社会或环境政策。
在花旗银行集团，这个新联盟的势力显而易见。多年来，由于资助了有争议的中国三峡工程，该集团一直被列在活动分子的行动清单上。大地之友社没有在银行的门外组织集会，而是召集了一个包括其他活动分子、绿色基金管理人员和花旗银行在内的“对话组织”。在落款日期为1月28日的一封信中，花旗银行列举了在环境政策方面的一系列修改措施，最引人瞩目的就是一份关于环境风险的清单（项目融资小组必须在协议文件中同时附上这份清单和信贷评估）。2月13日，特里利厄姆资产管理公司放弃了拟议中的要求出具这样一份文件的股东决议。
绿色和平组织、特里利厄姆公司和其他投资者帮助把这种战术扩展到了欧洲。2000年，一项决议要求英美石油公司放弃在南极国家野生动物保护区开采石油的计划，并且把投资转向太阳能领域。2001年，它们要求确立从石油向可更新能源转化的时间表。
绿色和平组织与企业的恩怨开始于20世纪90年代初。当时，该组织开始着手开发对环境有利的家电设备。欧洲各地的家电设备制造商目前都在使用该组织的绿色冰箱冷冻设计。该组织的工程师致力于寻找节约成本的风能和太阳能的利用方式。绿色和平组织负责国际气候控制的贝内迪克特·索思沃思说，在沉闷的会议室里召开的长达数小时的会议让活动分子了解了公司对企业经营细节的看法。他说：“这项工作中的大部分内容相当乏味。”正是出于这个原因，该组织没有要求可口可乐公司在2000年的悉尼奥运会上使用对臭氧层无害的制冷技术。绿色和平组织已经制定了在2004年雅典奥运会上实施这项技术的计划。