《亚洲华尔街日报》报道：独资外商在华经营的利弊

【在香港出版的《亚洲华尔街日报》１０月２７日文章】题：外国公司不愿要中国的合伙人（记者伊格内修斯发自上海）
美国格雷斯公司对在中国投资怀有戒心。
这家美国大公司对它的化学配方严加保密，其程度不亚于可口可乐公司。它害怕中国合伙公司窃取它的宝贵的专利情报。但是，中国市场具有巨大的吸引力，使格雷斯公司去年决定以一种新的方式冒险到上海投资。
同大多数在中国投资的外国公司不同的是，格雷斯公司决定单独干，不同中国人合伙经营。因此，这家美国公司在中国建立起生产基地，同时又排除了中国合伙人插手的可能性。还有两家外国大公司，即明尼苏达矿业制造公司和希尔顿旅馆业国际公司也在没有中国合伙公司的情况下独自在中国进行了投资。
这三家先驱公司的经历说明，这种经营方式既有好处也有风险。没有当地合伙人，要想走出中国官僚机构的迷宫或者同重要的政府机构建立关系可能是很困难的。但是，独立投资能够使外国公司在做出决定方面、在雇用和解雇工人以及在照搬母公司的工作标准方面享有更多的自由。
明尼苏达矿业制造公司中国有限公司总经理罗纳德·哈伯说，这个公司已经盈利，在过去的两年里销售额增加了一倍。但是创业是艰难的。哈伯初到上海时，他根本不知道如何应付新的环境，也没有一个伙伴帮助他。雇用职员的问题也令人十分头痛。在已取得的成果的鼓舞下，格雷斯公司打算大大扩大两年前的１５０万美元的投资。格雷斯中国有限公司的经理说：“在这里，我能够按照自己的意愿行事。”
上海希尔顿旅馆业国际公司是中国第一家１００％为外国人所有的大饭店。这家饭店的总经理海因茨·施万德说，不同当地公司合伙经营使得希尔顿保持了国际水准。例如，希尔顿可以毫不费事地解雇失职的工作人员。
施万德说：“要是有中方合伙人，那他就会不断地迫使我们再给这些工作人员‘一次机会’。我们不允许这样，我们力争办一个世界级的饭店。”