市场国际化　产业综合化

【《日本工业新闻》1月25日文章】题：能源产业不得不实现综合化（作者　日本能源经济研究所第二研究部部长小川芳树）
进入全球市场大竞争时代，各种不确定性增强。在这种情况下，以1998年原油价格暴跌为契机，国际石油资本把力量集中到主要商业方面，并推进了企业合并。其结果是，国际石油资本被集约为4大集团：埃克森—美孚石油公司、壳牌石油公司、BP公司和谢夫隆—德士古石油公司。进入1999年之后，原油价格迅速恢复，超级石油资本取得了空前的利益。尽管原油价格恢复，但曾经推进的企业大合并没有退回到原点上，因为大型企业的存在已成为今后国际竞争的前提。因此，在欧洲也推进了企业大合并。
在上述企业合并中，埃克森—美孚石油公司的合并尤其可以说增强了从集团合作转向公司合并的性质。
要在竞争力方面成为不亚于推进国际大合并的国际能源企业的能源产业，不仅仅石油产业要进行重组，而且电力产业和天然气产业也要把视野纳入到向一体化的综合能源产业合并和重组方面，可以认为，这些都是必须要做的。
在不断放宽限制的过程中，能源产业之间的围墙降低，相互参与的动向增强。此外，商社、钢铁和金融等其他不同行业和国际石油资本等外资企业参与进来的动向也更加活跃。
在今后的市场竞争中，能源产业会进一步推进无国界化。可以认为，各产业发挥自己的强势并参与竞争，将有助于提高整体能源供应活动的效率和竞争力。
在能源市场还存在着以下相关的价值连锁情况，如能源的采掘权、进口市场、能源的批发、零售市场，以及能源最终需求等。根据这种前所未有的价值连锁情况，拓展新商业的机会增加了。能源市场的这种变化，以及金融技术与信息技术的组合也将有助于开拓新的商业领域。
在实现无国界化的进程中，能够发挥强势的新技术有可能参与市场，并带来巨大的结构变化。也许要考虑与以往完全不同的能源供应组合，如天然气技术、GTL技术、混合动力汽车、燃料电池、微型汽车涡轮机等。可以认为，针对能源需求者的消费特点，提供最合理的菜单的重要性将增强。
这样的国际化和能源产业的无国界化将迫使能源产业向综合化产业转换。如果我国的能源产业不积极选择走这样的道路，那么恐怕就很难成为具有国际竞争力的产业。