企业决策者必备素质

【俄罗斯《劳动报》1月10日文章】题：企业决策者必备素质
一切事业的成功都需要优秀的领导。美国管理学家认为，成功的80%取决于决策者，仅有20%依靠下属。创业过程就如同开车，如果司机不能正确驾驶，就会像无头苍蝇一样到处乱撞。
若想成为优秀的企业决策者，必须具备杰出的组织才能。美国专家阐述了优秀领导者的特征：
1．预见性　准确判断企业未来发展趋势，拟出今后的工作计划；
2．组织能力　建立企业的双重制度，物质与社会保障体制并举；
3．果断决策　让下属迅速将其付诸实施；
4．协调意见　广泛听取员工意见、注重企业凝聚力；
5．细心检查　查看一切工作是否按计划有条不紊地进行。
此外，性格特点也相当重要。首先必须善于同形形色色的人打交道，能够获得上级青睐，还得与下属打成一片，同时不忘与客户、供应商等建立良好的私人关系。
与你朝夕相处的下属是事业成败的关键。著名的美国经理人艾柯卡曾经说过：“公司就如同一支球队，员工行事应当从大局出发、具备团队意识，而不是彰显个性。”要想驾驭这样一支团队，上司必须深谙每位下属的长处与弱点，善于分配任务，使他们各尽所能。不够敏感、缺乏条理是管理人才的大敌。
勇于承担责任同样非常重要。这需要对自己的意图及行动作出客观评价，不回避缺点，及时修正错误决策，做到尽善尽美，别害怕这会损害你的威信。