美企业家提出创业入门诀要

【美《国家商业》杂志文章】题：创业入门二十一诀
美国数百位创业家谈了自己学习创业的亲身经历，以供他人借镜。其要点如下：
１、到其他公司学习。如有机会到其他公司服务，应悉心观摩老板的经营长处。
２、雇用精明能干的员工。许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习。
３、时常与创业经验丰富的人聚餐。只要他人具有你所欠缺的实际经验，你无妨主动积极地邀约对方的空闲时间，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
４、利用视听器材增加管理知识。如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录影下来有空时观看，必定有所助益。
５、与政府有关主管部门人员交朋友。他们可能均是极佳的学习来源，多与他们联系交往，可知道一些新资料或新机会。
６、敢于采行“尝试错误”的学习方法。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
７、加入经理人协会出席演讲、研讨会、或聚会活动等，将可使你透过非正式场合获益良多。
８、与员工共进午餐。老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流、解决问题，以及互相学习等，真是一举数得。
９、听取家人的意见。或许你的太太（或先生）很有创意，或许你的父母亲在行销或法律方面颇具经验，总之，听取家人的意见，可获益良多。
１０、多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯，以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。
１１、聘请顾问。不仅为了解决问题，也作为学习的资源；尤其当公司业务开始成长时，管理顾问可教你授权的艺术及领导员工的诀窍，同时可辅导你与公司业务一起成长。
１２、购置个人用电脑。市场上现成的许多软体程式，可教你如何把业务经营得更好。
１３、倾听员工意见。你之所以雇用员工，是基于其长处及知识，所以，你应注意聆听员工的心声。
１４、从潜移默化中学习。多与经验丰富或才华横溢的人相处，久而久之，你会发现你大有收获。其诀窍是，时常出外走动，与顾客、员工、专家等多聊聊。
１５、运用供应商的智慧。供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。
１６、每周邀请专家前来演讲，使员工具有最新的商业知识。
１７、注意倾听顾客的抱怨及赞誉。
从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进；如果你的某些措施显然非常正确，则你应继续保持并做得更好。
１８、摹仿他人。如果你知道某甲在Ａ市创业成功，则设法在Ｂ市以同样方式创业。最好直接拜访某甲，预期请他倾囊相授。
１９、修习管理课程。目前，管理顾问公司时常举办专题演讲，而许多大学院校亦开办长期的管理进修班，应利用晚间或周末时间勤加参与或修习。
２０、协助员工成长。为了让员工与你一样维持同样的专业水准，所以应支助员工修习管理课程或参加研讨会。
因为企业的成功也取决于员工的知识。
２１、持续找寻问题。只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问；你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复；换言之，如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。