2002盐湖城申奥丑闻始末（三）

输给长野的教训
卡迪尔事件充分说明，不论现代奥林匹克运动有多少理想主义的色彩，其对于金钱和商业利益追求的热烈程度，绝不亚于对完善体育运动的追求。即便国际奥委会自己没有意识到这一点，盐湖城在1986年开始准备申办1998年冬奥会时就认清了这一点。申办工作由韦尔奇负责，他因为经营房地产而成为百万富翁，并担任他岳父的零售连锁店的律师。韦尔奇说自己“并不是最聪明的那种人”。不过，他担任的新角色使他与聪明机智、长着一双蓝眼睛的社区体育运动负责人戴维·约翰逊成为密友。约翰逊后来与韦尔奇所在教区的一位电视记者结婚，他们俩的关系因此更加牢固了。
韦尔奇和约翰逊以极大的热情投入申办竞争。3年后，他们费了很大力气从安克雷奇手中抢到了美国的申办城市地位。与此同时，他们被引入了奥林匹克家庭的奇妙世界。盐湖城道德委员会报告中称，日本长野之所以超过盐湖城是因为日本人“操作更复杂，花的钱更多”，他们甚至用日本艺妓招待国际奥委会委员。日本公司向萨马兰奇最喜欢的洛桑奥林匹克博物馆捐赠了1500万美元。
1991年6月，国际奥委会在英国伯明翰举行决定1998年冬奥会举办地最后投票的时候，盐湖城给每一位委员送上的礼包里有一个一次性相机。但长野又一次胜出———他们奉上的是摄像机。在第一轮投票时，盐湖城差一点被淘汰，但后来与长野的得票差距在4票之内。对盐湖城奥申委来说，这次失败是一个转折点。

图片说明　曾担任韦尔奇副手的戴维·约翰逊