仿效日本但是用美国的做法

【《美国新闻与世界报道》九月二日文章】题：仿效日本，但用美国做法
美国是否能够重新取得经济领导地位？“能够，但私人企业和政府之间必须进行密切配合”。——
一个专家说。
问：沃格尔教授，美国在同日本进行经济竞争中，是不是真的失败了？答：确实如此。我们遇到的麻烦远远多于大多数人所承认的。当我和科技第一线的人士谈话时，他们震惊地发现、日本人在范围广阔的各个领域都在爬头。我们倾向于过低估计日本人。最近有人认为，他们的创造力还不足以出色地利用软件，他们不会管理服务业部门。我可不敢这样断言。
问：比较而言，美国的情况如何？答：我认为，美国正陷入严重的困境。的确，在最近几年利润、增长和就业方面都取得了十分良好的成绩，因此人们可以说，我们的经济已有了复苏。不过，我们没有使我们的经济现代化，没有与日本齐头并进。我们在世界市场的竞争能力正在下降，这意味着，我们能在世界市场上出售的东西，甚至会更少。
美国人的生活水平将会非常显著地下降，因为我们将无力支付我们的全部进口。
问：日本人采取什么做法，使他们的竞争进行得这样成功呢？
答：日本人有一个共同的一揽子计划：他们有一个长期的战略。他们国内有一种使人民和公司有可能和衷共济的气氛。他们有政府的领导和私人机构的致力开拓。他们的劳工和管理人员之间有良好的了解。他们有先进的系统为日本提供有关科技和市场的最新资料。他们制定了非常迅速地把科技由发明转为新产品的制度。他们正在推行电脑控制和自动化，这意味着，他们在生产线上的工人将会更少，而他们生产率的上升将比我们快得多。
问：我们能向日本人学习什么，才有助于制定出一个更好地与他们竞争的战略呢？答：我不明白，为什么我们不能模仿日本人处理质量的方法。但是，主要地，我们必须利用日本人的威胁来刺激制定我们自己的战略。我们不会有一个庞大的官僚机构，去发展政府集资、政府经营的项目。我们必须按美国方式去做，即设法使私人机构致力开拓，并允许新的私人机构把公司和高等院校及政府联系起来。
在研究方面，这意味着，把一些公司共同纳入一个将提供技术推动我们前进的财团。
问：你能不能举出其他的例子，说明有什么可能使美国进入与日本并驾齐驱的方法？
答：能够。就拿国家航空和宇宙航行局来说——每当我们感觉到有国际挑战存在时，它即显示出美国的应变能力。在俄国取得太空的领先地位后，我们在对抗方面做了极大的工作，并把一个人送上月球，这是一项极为复杂的工作。农业的情况表明，当美国真正关心出口时，美国能够做些什么。
今天，我国的当务之急应该是在国际竞争方面加紧工作。同样一种美国式的想法促使一些机构集资进行我们认为极重要的事情，现在可运用到如何促进高科技的领域，以及将对美国未来具有重要意义的其他领域。
问：因此你对美国的告诫是：“着手致力成为有竞争力者”。
答：的确如此。竞争能力是一个极为重要的问题，必须予以优先考虑。只有全国对此有新的认识，才会导致作出各种极不相同的决策。也许我可以说，白宫领导当局对这个问题并没有给予充分的重视。他们要听好消息。由休利特—帕卡德公司的约翰·扬格担任主席的总统国际竞争委员会，作了一个惊人的报告。这个报告表明，在过去二十年间我们的问题是多么地严重。这个报告遭到了掩盖。它是与华盛顿的基调背道而驰的，华盛顿的基调是：“一切顺利”。这是当前的一种错误领导方式。
问：自满自足是不是我们的首要问题？答：说得对，这是名单中的头号问题。
（转载香港《经济导报》）