埃克森石油公司生财有道

【香港《经济导报》第三十五期文章】题：埃克森石油公司生财有道（作者群力）石油巨人埃克森石油公司是美国的最大石油公司，也是世界上最大的经营石油勘探、开采、运输、精炼和销售的综合性企业。这家居西方世界首位的最大公司估计约有三十万个股票持有人，它的最大股东有美国人、西德人和加拿大人。它的子公司分布在全世界一百多个国家和地区之中。
今年五月，美国《幸福》杂志按去年营业额大小排列的五百家美国最大的公司中，埃克森名列第一位，营业额达九百零八点五四亿美元；资产居第一名，为六百三十二点七八亿美元；净利列第二位，为五十五点二八亿美元；股票价值是第一名，为二百八十八点五一亿美元；在美国雇佣十五万人。
然而，埃克森能够获得今天这样的成绩不是偶然的，也并非一帆风顺的。好时光在逝去在经历了七十年代两次石油危机以及八十年代初期的世界性经济衰退的冲击之后，西方世界石油需求平均每年下降百分之五。全球石油价格的不断下跌，使美国许多石油公司的利润幅度急剧缩减，甚至出现年度经常帐户亏损的局面，近年来，虽然世界经济步入复苏之途，但石油需求难望迅速增加，有些地区（如欧洲）的需求还有下降的趋势。各大石油公司受到国际竞争日趋激烈的威胁。许多石油公司推迟或放弃石油勘探，拍卖各种有关石油设施等。锐意改革苦心应变在这种情况下，埃克森的营业额跌幅达百分之二十以上。然而，其净利额却反而略有上升，而每年流动现金额也由一百亿美元增至一百一十亿美元，并且提高了每股的盈利率。与此同时，公司的股票价格则创出了高纪录，达五十三（目前股价也在五十一至五十二之间）。那么，埃克森成功的秘诀到底在什么地方呢？概括起来，约有下列几个方面：
一、对经营管理作了大规模调整和改革。首先是关闭在世界各地多余的、无利可图的炼油厂和加油站（从一九八○年以来，埃克森炼油能力约削减百分之十一以上），并重新调整、精简了庞大的运油轮船队。由于埃克森几十年来称霸油市，公司机构、人员臃肿庞大，埃克森采取精简、分散的策略，把大一统的垄断集团分割成各个独立的部门，以利于成本核算，促进改革。在整编机构的同时，埃克森自一九八二年以来，约裁减了百分之二十的雇员。
二、增加投资和勘探费用。埃克森一九七三年的投资和勘探费用约为二十九亿美元，到一九八一年已增至一百一十亿美元，近几年来又有所增长。一九八四年，埃克森百分之八十七以上的盈利是来自阿拉斯加巨大的普拉德霍湾油田和北海油田石油和石油气的生产而获得的。但北海油产可能已达顶峰，目前已呈现下降的趋势，正因为这样，埃克森最近又投资了十亿美元，开发普拉德霍湾附近的另一处油田。
普拉德霍湾油田是世界十大油田之一，埃克森极其成功地开发，使该公司自一九八二年以来石油产量提高了百分之二十，平均每日产量达一百七十万桶。
同时，由于开发成本较低，使埃克森能以竞争价格战胜对手。
三、埃克森的债务和资产比率约为百分之十四，较低的负债率使公司在资金周转和支配上更富有灵活性。
综上所述，可以看出近几年来埃克森能一枝独秀的关键在于进行改革，先图生存而后求发展，经营重点则着重注意开发有增长潜力的市场。
目前，埃克森石油年产量已高达六点二亿桶，石油气也达二点三万亿立方英尺。