恐怖分子搅乱商海

【台湾《工商时报》10月15日文章】题：恐怖分子打乱全球商业既定模式
美国“911”恐怖事件已届满一个月，在过去这一个月，由于全球的通关安全检查趋严、交易成本增加、国际间商旅往来风险升高，对产业的交易方式、全球供应链体系以及企业的经营管理都造成了相当程度的影响。
电子商务趁势而起
由于担心航空安全，企业国际采购人员已明显缩减商务旅行，从近来几场重要的国际资讯电子展，就可以看出这个趋势，企业的交易习惯已经受到影响。
业者认为，商务旅行的减少，已使得热潮消退的B2B电子商务交易以及视频会议，都有趁势而起的迹象。从成本面考量，许多制式化的交易，实在没有必要再通过商务旅行进行，如今低迷不振的经济景气已如雪上加霜，为了减缩成本，企业自然会选择运用B2B电子商务交易平台，来取代日常性的交易。
供应链体系朝集中化迈进
强调及时交货的全球供应链体系，在“911”事件后受到货运成本上扬、安全检查加强导致交货时间延迟的严重冲击。摩根—斯坦利公司资深国际经济学家就认为，此一重大事件造成需求不振、运输成本上涨以及通关检查时间增加，将会对全球供应链与配销网络造成更深远的影响。
为了提高对供应链的管理效率，以因应变局，生产供应厂商的集中化将难以避免。业界指出，对全球生产资源的有效利用是让供应链体系存在的基础，“911”事件虽然造成供应链体系的运输与安检成本提高，甚至为了避免发生交货延迟，采购厂商不得不提高库存量，但是，美国采购厂商终究是经由全球运筹管理及供应链体系获取生产成本降低的最大受益者。因此，美国的业者不至于将现有在海外的生产基地由国外重新移回美国本土。不过，为了提高对供应链的管理效率，生产供应厂商集中化将是最有机会采行的策略。
在“911”发生后，因美国本土采取全面空中管制，禁止飞机起降的期间，各国计划运往美国的货物受阻，更凸显供应链体系中货物运输的危机处理的重要性。如何在美国恢复空中交通的时刻，将货物快速运送到货主手中，则考验各家业者的应变能力。
企业整合的脚步加快
从国际景气观察，受到“911”恐怖攻击事件的影响，未来几个月内，企业所面临的经营环境将更趋恶化，势将促使原本比较不具竞争力的边缘厂商，无法苟延残喘而被迫提早出局。在现在处境下，企业一定会朝“大者恒大、强者恒强”的方向发展。