英报文章　米卢为中国足球队带来希望

【英国《金融时报》10月6—7日文章】题：中国修补裂缝（作者　理查德·麦格雷戈）
博拉·米卢蒂诺维奇去年年初接替英国人博比·霍顿。霍顿在没能率领中国国奥队打入2000年悉尼奥运会后被解职。
米卢因率领4个国家的足球队打入世界杯（1986年墨西哥、1990年哥斯达黎加、1994年美国和1998年尼日利亚）而载入史册。这些足球队大都是不那么被国际足球界看好的队伍。
米卢到达中国后吃惊地发现，中国国家足球队在1999年只参加了两场比赛。米卢的助理教练、一位不愿透露姓名的南美人说：“知道为什么吗？因为他们害怕失败。”
这位助理教练说：“米卢问：‘你们为什么不到国际上去比赛？’他们说：‘我们中国人不愿意丢脸。’中国人喜欢做统计。他们说，我们在过去对卡塔尔的5场比赛都失败了，我们无法在今后的6场比赛中场场击败他们。我们努力解释说，唯一重要的是下一场比赛。”
米卢的主导思想是，尽可能多的打友谊赛，以便让队员们体验各种状况和四处征战的压力。然而，在友谊赛中获得的主要体验，却是中国足球队久已熟悉的失败感。就在不久前的5月，中国队让柬埔寨队攻入一球后，广州的球迷们不断高呼“博拉回家”。
中国队在8月的热身赛中负于水平不高的朝鲜队，导致中国足球官员威胁说，如果中国队不赢得两星期后举行的亚洲区预选赛十强赛的首场比赛，就要解雇米卢。米卢的助理教练说：“他们想解雇米卢，吓唬队员。但是，米卢只是说，轻松愉快地比赛。”米卢挺有运气，队员们做到了，以3比0击败阿联酋队。
自那次获胜以来，米卢重新成为英雄。《北京日报》说：“虽然我们对他的战略感到迷惑，但是比赛结果非常令人满意。”
中国各个足球队，一直是队员身体强健但战术薄弱、缺乏心理承受力。部分原因是，较之以其他国家，中国没有浓厚的足球氛围。
在中国，有希望的队员进入军事化学校。那些地方不鼓励创造性和冒险。
米卢的助理教练说：“如今，队员们信任他们的教练。”