培养经济领导人是最合算的投资

【苏联《消息报》三月二十五日文章】题：阿甘别吉扬院士答记者问说，应当教授管理的科学（原编者按：阿甘别吉扬院士是著名经济学家、苏联科学院西伯利亚分院工业生产的经济与组织研究所所长，他认为，在今天培养经济领导人是最合算的投资之一。）
问：阿甘别吉扬，培训领导人在任何时候都是重要的，为什么您认为，这个问题恰恰在今天具有特殊意义呢？
答：我们生活在特殊的时期。一九八五年三月苏共中央全会明确规定了当前的主要任务：“我们必须力争在使国民经济转到集约化发展轨道方面达到决定性转折。我们应当，并且必须在短时期内占领最先进的科学和技术阵地，使社会劳动生产率达到世界最高水平。”
无论什么也不能代替一个好的领导人。我们有许多事例说明，一个人能够彻底改变一个落后部门的状况。还有更多的例子说明，一个精明能干的领导人能够把落后的企业变成先进的企业。而这个过程是能够而且应当加以管理的过程。如果我们善于把全国积累的先进的管理经验迅速地传给能干的、有远见的领导人，教会他掌握建立在善于运用经济杠杆这一基础上的指挥生产的现代化方法，那么，我们就能够改善成千上万个集体的现状。
我们正在考虑：目前谁能成为生产领导人呢？最可能的是二十年前受过工学教育的人。
他们有丰富的生活经验和技术知识，但是，他们既缺乏大学的基础教育，又缺乏专业管理教育。而时代已经变了。
二十年前只诞生了自动化，如今计算机已得到广泛推广；后来成为工程师的人二十年前在高等学校没有听说过什么社会学，如今，不运用社会学和心理学方法，要想管理巨大的集体是不可思议的。
问：您有什么建议？
答：采用积极的教学方法。我们的研究所在国立新西伯利亚大学开设了一个专门的系，在这里培训三种专家：俄罗斯联邦国家计委以及边疆区和各州计委的工作人员、各企业和联合公司领导人、高等学校经济教研室的教师。
教学的主要特点是听课。我们教的东西，不是让人们把在我们这儿听到的东西以后再向别人转述，而是让他们自己在实践中运用新的知识。培训的时间只有三个月。当然，这太短了。但是，使人们脱产三个月以上是困难的。要知道，学习的人都是负责人员。我们一年组织两批。正如实践所表明的那样，在三个月内可使人学到许多东西，按管理科学分类要学十五门课程。
问：如何安排教学进度呢？
答：首先我们要教会同电子计算机打交道。我们有专门的显示器大厅，在这里每个学员可以安静地坐下来用电子计算机工作。现代化的数学保证使每个人能够很容易地学会用对话方式对机器做工作，并获得他所关心的答案。所有其他课程都是建立在学员已经学会使用电子计算机的基础上的。
积极的培训方法是造就新型领导人的极其重要的方法之一。新型领导人敢于对生产中的变革负责，而且深信这种变革会有益处。
培训成年人的重耍性不亚于培训青年人。在国外的工商企业学校，制定一个最便宜的“业务演练”方法要花费二万美元，而复杂的“业务演练”方法要花费十多万美元。我们对业务演练也不是不花钱的。
在我们这里，二十五名学员就需要四十六名高水平的教师、科学博士和副博士、研究所主要部门的领导人。这还没有把为电子计算机服务的技术工作人员计算在内。