美国投资管理专家廖荣典说：中国应当实行企业化的企业管理

【香港《经济导报》五月二十日一期文章】题：中国应当实行企业化的企业管理（记者张坤仪）
最近，应中国国务院国际司邀请前往中国讲学的美籍华人、美国投资管理专家廖荣典先生经港返美，记者访问了他。
廖荣典三十来岁，身材健硕，一口流利的普通话，一派学者风度。他说，他这次是首次到中国大陆。他是于四月中旬开始分别在深圳、杭州、上海、北京、天津等地讲授企业管理和市场（行销）策略等课程的。出席这些讲座的大都是科技人员、高等院校的师生、企业管理部门的干部等。他从邀请单位的要求以及听课者的反应中，深深感觉到当前中国确实需要现代化的管理技术和专门的、受过训练的管理人才。他说，他过去对中国了解不多，这次亲眼看到了中国，感到她比想象中的要好得多。他认为中国实行对外开放是明智之举，假若这个政策早二十年实行，中国的情况就大不一样了。
廖先生谈到企业管理时说，他这次回国接触不少人，看到不少事，对中国企业管理大体上有些认识。他说，中国目前仍然是官僚化的企业管理，手续烦琐、官样文章太多、文牍辗转呈递，官印一个接着一个，工作效率很低。
他认为，要提高生产力，要加快中国四个现代化的步伐，就必须实行企业管理企业化，甚至行政管理也要企业化。尤其最好采用“目标管理”的方法，使企业产生高效率、高效益。
行政管理企业化，配合对内搞活经济的政策，可使行政不会消极地妨碍经济发展和企业管理，进而积极地推动经济的增长。
这是他到中国各地讲学的核心。他说，看来这些论点是为各地听众所接受的。
在谈话中，廖先生还谈到投资顾问公司的业务问题。他说，在美国，投资顾问公司的业务范围很广。
一个公司、一个企业或一项买卖在筹备前，首先要做好市场调查，订出可行性计划，然后送交顾问公司，由顾问公司研究决定是否可取。
显然，美国的投资顾问公司是相当有权威的决策者
廖先生说，深圳特区的投资者中美国人极少，原因是缺少这个程序，结果影响了投资者的信心。