大企业与中小企业之间的协作
东京来讯
九州约有中小企业六十多万家,占九州企业总数的百分之九十五以上;在中小企业工作的职工五百多万人,占九州非农业就业人口的百分之八十;中小企业的年产值约占九州企业总产值的百分之五十左右。中小企业在九州工业中占着十分重要的地位。
中小企业与大企业的关系如何?中小企业是怎样发挥作用的?我们在中小企业最多的北九州市采访时,向市经济局商工部长土肥陆夫提出了这样的问题。他说,中小企业与大企业有矛盾、有竞争,但又有良好的合作关系。随着社会分工越来越专业化,大企业同规模小但有技术的中小企业的合作关系越来越密切。大企业不是贪大求全,什么都生产,而是只生产一些关键部件,其他零部件委托给中小企业生产。
对于大企业来说,获得了最大的经济效益;对于中小企业来说,保证了稳定的订货。形成了中小企业离不开大企业,大企业也离不开中小企业的“共存共荣”的局面和“金字塔”式的企业结构。
我们在日产汽车公司九州工厂参观采访时,厂方介绍了它们同中小企业进行专业化协作的情况。这个工厂是日产公司较大的一个工厂,有职工四千八百多人,汽车年产量四十多万辆。它们同四十四家中小企业建立了协作关系。普通汽车有一万多个零部件。日产汽车公司九州工厂除发动机等主要部件自己生产外,其余百分之九十的零部件都靠四十四家协作企业生产。
富国橡胶公司福冈工厂是个只有十名职工的小厂,却承担着向日产汽车公司九州工厂提供一百零六种零件的任务。协作企业的规模虽小,但有专门的技术,生产的产品质量好,成本也低。日产公司根据合同对协作企业的产品进行抽查、验收,一旦发现不符合质量要求,就退货;另一方面,又通过以下措施极力扶植协作企业的发展:(一)当协作企业办厂时,在资金上给予帮助;(二)派技术人员和管理人员,进行技术指导;(三)把一些过剩设备转让给协作企业,以加速其设备更新。
中小协作企业为了在激烈的竞争中不被同行们打败,苦心经营,努力改进技术、降低成本,提高劳动生产率。否则,订货单就会被别的企业抢走,工厂就会被淘汰。

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