俄罗斯寡头购股忙

他们巩固了对矿产品的控制，增加了在制造业、国防、信息服务等方面的投资。普京政府对此未作任何限制
【美国《商业周刊》7月16日一期文章】题：大的变得更大
总部设在莫斯科的阿尔法集团正在收购电信公司的股份，以丰富原本以石油股份为主的投资组合。当地的竞争对手全俄控股公司也在自己的镍矿股份外增加了一个造船厂。在切列波韦茨，在俄罗斯西北部的松树林中，钢铁制造商北方钢铁公司的年轻经理们正忙着收购汽车、摩托引擎和机车工厂。
因为获得了石油、天然气、铝、钢铁以及其他金属的巨额出口收入，俄罗斯的工业巨头们正在大量购买。他们巩固矿产品的核心股份，增加在制造业、国防、信息服务等方面新购进的大股份。
莫斯科投资银行尼库尔资本市场首席战略家埃里克·克劳斯认为，在两年内，收购将使这些公司在2600亿美元非农业经济中控制的份额从30%提升到40%，甚至更高。只有像俄罗斯天然气工业股份公司这样国家控制的垄断企业才有这样的影响力。
多元化经营的增长也面临风险。其一是首席执行官拥有很大的权力，能把公司的财产作为他们自己的个人所得。这种大规模的侵吞公款使得俄罗斯经济在90年代陷入困境。难怪外界的股票持有者非常紧张地关注这些公司的动作，把它们作为交易的信号。
这些联合大企业的组织者在加强对重点行业控制的同时，已经在向政府施压，要求提高对外资竞争的壁垒。在国内汽车制造商的敦促下，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京最近宣布打算提高二手车进口关税。
联合企业增加国内的投资，一部分原因是普京巩固政权的努力正在创造一个比较有序的环境。商业巨头，如阿尔法集团的弗里德曼（见图）、全俄控股公司的弗拉基米尔·波塔宁、西伯利亚铝业公司的奥列格·杰里帕斯卡，都与俄罗斯政府的高级官员保持紧密的政治联系。
对联合大企业的增长有限制吗？普京政府当然没有实行任何限制，其反垄断部认为这种趋势对生产效率是一种促进。例如，它批准的合并使得一个由杰里帕斯卡领导的集团控制了俄罗斯巨大铝资源的70%以上。
甚至现在，一些有经济和政治潜力成为联合大企业的俄罗斯公司并没有遵循此路线。因为它们预计集中精力于一部分核心企业会有更大的收益。
但是在俄罗斯发展的这个初级阶段，联合大企业还只是个开端。事实上，边杜基泽说，如果价钱合适，他准备出售乌拉尔重型机器制造厂给一家大企业。他预言：“它们会变得更大。”并且更好，如果俄罗斯老板学会管理的话。
俄企业并购新浪潮
1、阿尔法集团　董事长：米哈伊尔·弗里德曼　最近的并购行动：斥资2.2亿美元购买了俄第二大电信公司——温佩尔电信公司的巨额股份，投入1.1亿美元购买了戈尔登电信公司44%的股份，以10亿多美元的价格收购了奥纳科石油公司。
2、全俄控股公司　总裁：弗拉基米尔·波塔宁　最近的并购行动：合并了重型工程领域的股份，购进了防务领域和能源工程公司——俄罗斯动力机器公司的高额股份。
3、北方钢铁公司　总经理：阿列克谢·莫尔达绍夫　最近的并购行动：支付总计大约4500万美元购买了乌里扬诺夫斯克汽车制造厂、扎沃尔日斯克汽车厂和科洛姆纳机车厂的主要股份。
4、西伯利亚铝公司　总裁：奥列格·杰里帕斯卡　最近的并购行动：支付3亿美元得到高尔基汽车制造厂的控股权。