西德在培训士兵方面走出新路

【西德《南德意志报》文章】题：联邦国防军在培训士兵方面走出新路
从明年起，军队领导培训部队军官的方法将焕然一新。由于现在仍受当年生育低谷的影响，所以应当提高军人职业比自由经济职业的吸引力。同时，国防部要消除人员教育引导方面的欠缺。
据负责陆军人事问题和人员教育培训的安东·施特尔准将说，“２０００年陆军结构”新计划的成功主要取决于用专业技能、巧妙的培训和与人打交道的能力使士官心悦诚服。新结构应有助于改变年轻人对义务兵役制的看法。
施特尔解释说，士官对第一次服兵役的士兵和以后的预备役军人来说是起决定性作用的标兵。只有“确定新的培训重点”才能经得起培训工作的挑战。另外，必须使士官在退役后有比迄今更好的就业前途，才能最终解决为士官职业找到足够人选这个“明显的问题”。
基于这些缘由，士官的培训从１９８９年起要在入伍６个月后，而不是９个月后开始。目的是比迄今更早地把士兵提拔为士官，然后让他在部队中积累经验，并在服役结束时还继续激励他们承担义务。因此，首先举办为期５个月的课程，把士兵训练成一班之长或某个武器系统的领头人。
和现在不一样，这些培训是分散进行的：在４４个配备了干部的“新生力量营”，各安排一个“预备教导连”。这样年轻的士兵们就能在接近家乡的地方接受培训，不必再去很远的部队院校了，这也就照顾到了个人的利益。这项课程是供有才干的或有志于此的服役者选修的。在这项课程的结尾，即服役几个月之后，这些士兵被提拔为士官。然后他们作为士官再服役６个月，同时也就成为训练有素的后备役军人。
此外，展望人口的发展还应注意使所有决定过１２年士官生涯的士兵有社会保障。他们都应得到一项在军队服役后也能发挥作用的平民职业培训。据施特尔说，到目前为止情况是这样的：“专家”兵，即已经掌握了一定职业的士兵，比“部队实习生”享有明显的优越性。这些专家在他们的服役过程中直至被培养成为师傅。相反“实习生”却经常不能达到结业，因为他们的１８个月培训期太短了。现在他们在现役结束之际将接受３０个月他们所选择的职业培训。