保加利亚是怎样改造老企业的？

从一九七六年起，保加利亚政府把逐步改造和更新老设备定为“发展经济的主要方针之一”，认为这是“增加社会劳动生产率的最直接的道路”。
当时，保加利亚政府提出的有关政策是：把更新和改造老企业作为一个以新替旧、不断完善生产过程的长期过程。规定在一段时期内，一股不再建新企业。政府提出的口号是：“依靠本企业的力量改造本企业”。随之，推广了维丁化工厂和普罗夫迪夫州的有关经验。这两个单位改造老企业的具体做法是：
一、在分析企业现状、社会主义国家和资本主义国家同类企业的水平以及发展趋势的基础上，各个企业均制定改造老企业的短、中、长期规划。
二、对职工普遍进行“经济教育”，使他们认识到更新和改造老企业的必要性，并建立起更新改建企业的信息系统。为此，保加利亚第二大城市普罗夫迪夫建立了老企业改造问题经济咨询中心，各社会组织和科研机构都参加其中的工作。州党校还设立“设备改造课”。
三、依靠本企业力量更新本企业设备，要求边生产边改造，改造不误生产。这一经验是由维丁化工厂首创的，接着又普及到普罗夫迪夫全州的企业。他们依靠本厂力量，使“本厂的科学劳动物质化”，并不求助于厂外的建筑安装企业。在改造一些设备时，加大其他设备的负荷，使生产计划在改造设备的过程中按期完成。
四、保证资金来源，不断增加设备更新拨款。规定用于企业改造的资金占基本建设总投资的百分比不得少于百分之五十五。
保加利亚七十年代改造老企业的实践，取得了一定的成效，但也存在不少问题。保加利亚领导人托·日夫科夫今年年初在中央党校谈到保加利亚所进行的设备更新工作时说：“到目前为止，我们中间大多数人认为，对现有设备进行改造和更新应该是发展生产的主要方向。为此目的，我们用去了生产总投资的百分之七十。我们曾经认为，这样做是对的。然而，作为发展生产的主要方向的更新和改造又做得如何呢？在这方面，我们把更新和改造老设备与用新设备扩建现有业混为一企谈。而安装的一些“新设备”在技术、工艺和组织水平上与旧设备经常是相差无几。在许多情况下，更新和改造成了大修的代名词。
目前，保加利亚政府对改造老企业的工作作了重新部署。他们的考虑是：在目前科技进步迅猛发展的情况下，如果还按部就班地对老设备进行局部改造，就可能失去时间，无法赶上世界科技的发展。
现在，保加利亚政府的投资政策是：把百分之七十的基本建设投资用于购买代表目前世界先进科技水平的生产设备，用这样的设备替换老设或另建新企业；
把剩下的百分之三十的基建投资用于对现有设备进行局部更新和改造。