网络公司脆弱症结何在

网络公司脆弱症结何在
【英国《金融时报》3月13日文章】题：融资听来美妙，实为陷阱（作者　彼得·马丁）
因特网泡沫为公众做了一件大好事。它推翻了一种普遍的看法：缺乏资金支持是新经济中的新兴公司难以发展的主要原因。
这一理论过去3年得到了绝好的试验。融资以各种可能的形式大量存在：风险资本、公众持股、银行资金、复杂的债券、公司投资和政府的主动举措等。
如果融资是成功的关键，我们看到的情况应该是网络公司蓬勃发展，面对新对手的竞争老牌企业感到很大的压力。然而，事实却正好相反。
研究过新兴公司创业计划的学者们说，太多的新兴公司过于注重费用方面的细节（需要哪些资源、怎样组织生产等），对收入方面则缺乏深刻理解。无疑，正是融资把那些精心筹划的费用从一堆数字变成了现实。
网络公司的经历表明，简便易行的融资加强了对花费而不是收益的重视。由于融资不费多少力气，产品制造和雇用大批职员等内部问题得到重视，而抓住每一分利润这类外部问题却遭到忽视。
广泛的融资渠道使这种情况更为严重，因为许多处于竞争地位的新兴公司都在设法雇用同样的员工，获取同样的技术。其结果就是加大费用，进一步突出内部事务的首要地位。
去年的大部分时间里，网络创业者面临的主要问题就是如何在一个熟练技术人才奇缺的市场中获得人手，找到立足之地。只有在这项任务完成之后———往往历尽艰辛——收入的问题才逐渐显现出来。
如果创业的关键不是融资，那又是什么？网络公司的经历再次为人们提供了借鉴。关键问题在于创造收益的本领。热爱自己产品的企业家往往低估了赢得顾客的代价和售后花费。
相反，由于融资极为困难，传统企业从一开始就精打细算，处处体现盈利思想。这同时也培养了企业家最为需要的素质：在逆境面前百折不挠。
在融资阶段一帆风顺的网络公司创建者现在有机会学习如何对付困境了。那些能够坚持下来的公司最终将扭亏为盈。让我们牢记：创造新企业的不是资金，而是企业家。