梁锦松：从银行家到财政司长

梁锦松：从银行家到财政司长
【香港《文汇报》2月16日报道】题：梁锦松：从银行家到财政司长（记者　何子成）
梁锦松是香港特别行政区成立后首位获聘任为财政司司长的商界人士，也是香港历史上继1981年的太古大班彭励治后，第二位担任这个职位的商界人士，两者相隔恰好是20年。
梁锦松在特区政府公布了他的任命后表示，作为财政司司长，我的重要任务是维持香港完善的金融制度，及提供良好的营商环境，加强香港的金融及经济事务的发展，尽量使香港成为世界一级的经济体系。投身银行界
梁锦松自大学毕业后便在银行界工作，至今已经20多年。梁锦松是怎样投身银行业的呢？他说纯粹是自己“误打误撞”所致。原来他虽然立志从商，但却没想过自己会进入银行工作的。在港大毕业的前夕，他单纯地从校内的壁报板上抄下了十家有意聘请大学生的公司名称，然后送上求职信。当时，万国宝通银行是第二家约见他而又在很短的时间内就决定聘请他的公司，因此他便不再考虑其他公司，专心到该银行当助理经理。
他在万国宝通工作超过20年，可说颇为“长情”。同时，这段日子他也“平步青云”，先后被派往纽约、新加坡、马尼拉等地区担任银行管理要职；掌管的业务包括企业、地产及贸易融资、外汇及股票买卖、商人银行业务、项目贷款及基金管理等，对银行各项服务有比较全面的了解；1992年，他晋升至万国宝通香港区行长。
以华人的身份，梁锦松能够获晋升至外资银行在港的最高负责人，或多或少可以看出他的才能。在他的带领下，公司发展迅速，例如在1993年，该银行香港区的盈利便有20%的增长，成为该银行全球利润最丰厚的地区之一。1996年，万国宝通希望派他到纽约的总行工作。
对梁锦松个人而言，这本来是进一步发展的好机遇，但他说自己的理想是为香港服务。因此，他最后决定离开万国宝通，加盟美国大通银行担任董事总经理及地区主管，稍后更成为了该银行的亚太区主席，安心留在香港工作。热心公益事
在公职方面，他先后担任大学教育资助委员会主席及教育统筹委员会主席。在大学及中小学教育方面，他都加入了商业管理的元素，讲求成本效益，追求卓越，例如透过增加拨款倡议院校成立卓越学科中心，协助院校发展科研及技术转移。
在梁锦松的主导下，教统会试图从根本上改变香港过去被谑为“填鸭式”的教育方式。1999年，教统会推出了学校教育目标咨询文件，罕有地掀起了社会热烈的讨论。当局接获的意见书超过2万份。随后，教统会陆续推出多项大刀阔斧式的教育改革措施，例如取消学能测验，提倡终身学习等。“空降”财经司
作为首位出任特区财政司司长的商人，梁锦松对财经政策方面的看法，自然备受关注。事实上，他自大学毕业后，先后在两家美资银行出任要职，一直接受国际银行的训练，因此有商界人士形容“他对市场的认识透彻，其
市场观亦更自由”。
对于香港的经济发展，梁锦松一直有自己的一套看法。梁锦松曾多次接受报章访问，谈到提高香港竞争力的方法。他认为“超曼哈顿（Manhattan—plus）”才是香港的出路。“曼哈顿化”，是成为一个不逊于甚至超越曼哈顿的世界级城市。一个“超曼哈顿”的城市必须成为：一、金融中心；二、地区商业中心；三、资讯新闻中心；四、地区交通航运中心；五、旅游中心；六、权力中心。以香港的情况而言，“权力中心”并不适用，但却有潜质加上高增值产业中心及地区教育中心。
要“超曼哈顿”，梁锦松认为关键是：香港人的心态必须转变，过去三十年来单靠楼宇升值制造财富的日子已经一去不返。现在的世界，已经是知识型经济主导的世界，港人不可能继续抱残守缺。梁锦松出任财政司长得与失洋名：Antony年龄：49岁出生日期：1952年1月29日学历：港大社会科学学士（1973），
美国哈佛商学院管理发展课程及
高级管理课程（1983,1999）现职：摩根大通亚太区主席升官后所得：
■财政司司长崇高职衔
■属首长级第九级，荣誉甚高
■手握逾4000亿港元本港财政资源
■搬住位于寿臣山道的财政司官邸
■可获“FS”车牌凌志房车作座驾
■政途又迈进一大步升官后所失：
■辞退摩根大通亚太区主席
■辞去教育统筹委员会主席
■放弃每年逾千万港元的薪酬，
日后月入仅204800港元