巴西是如何加速发展旅游业的？

【巴西《圣保罗州报》七月二十七日文章】题：一种想使巴西适应旅游方面新现实的管理办法
巴西旅游公司总经理、经济学家科拉祖奥诺，提交了该公司的一九七九年至一九八三年的经营总结。这位总经理在分析他的主要管理业绩时强调说，必须使巴西适应自一九七○年开始出现的新现实。他说：“当时世界旅游业的营业额开始不断增加的时候，来我国的游客数字也从二十五万人增加到一百万人。”为了加速旅游业的发展，用联邦预算拨款建立了旅游基金。这样，在全国饭店行业中，新建了六万一千套房间，创造了二十万零四千个直接和间接就业机会。
科拉祖奥诺管理上的另一个重要之点是：力图利用旅游基金的资金创建一个会议中心网，为的是把国际性会议、展览会和其他活动吸引到巴西来举行。
巴西旅游公司把一千七百家饭店划分为从一星到五星几种级别并定期检查，还把一些地区和地点作为旅游胜地加以保护，同时也一直力图改善巴西旅游产品的质量。用葡萄牙文、西班牙文、法文、英文和日文出版日历、指南和导游手册等，来加强宣传和提高文化、艺术、文献和风景的价值。
实行减价收费是巴西旅游公司的另一个重大成果，因为交通费用是“巴西旅游业发展的最大障碍之一”。
在招揽外国游客的同时，巴西旅游公司还鼓励国内的旅游事业。旅游公司的“大众旅游”计划，就是为低购买力阶层制定的，旨在旅游淡季利用闲置设备。
巴西旅游公司为了同一些大的国际旅行社保持直接接触，在纽约、法兰克福和巴黎开设了办事处。