以色列军队：高技术人才的摇篮

【美国《洛杉矶时报》8月23日报道】题：以色列的高技术训练营：军队（记者迈克尔·希尔齐克发自特拉维夫）
利奥尔·马阿亚姆还在上10年级时，同以色列最有才华的年轻人一样，接到通知：要这名特拉维夫一流中学的明星学生到市中心一栋办公楼报到。他在那里接受了一系列的测试，不仅测量他的智力，而且测量像潜在的领导能力这类不大好衡量的东西。
几个月以后，一系列严格的测试结束了，马阿亚姆收到参加可能是以色列最难加入的一个俱乐部——以色列军队的塔勒皮约特（出于犹太教《圣经》的一个几乎无法翻译的希伯来词，它指的是一种坚不可摧的宏伟结构）计划——的邀请。塔勒皮约特计划是一个严格的训练大纲，目的是为军队培养一支优秀技术人员的队伍。曾帮助制订塔勒皮约特计划的高技术企业家亚伊尔·沙米尔说："我们的目的是培养国家下一代领导人。"
每年为塔勒皮约特计划挑选的年轻人不到25名，他们不是像一般应征者那样服役3年，而是9年。他们不用规划自己的学业，有人为他们在耶路撒冷希伯来大学选择物理和高数课程。他们在那里与其他多数学生隔离——不是实际隔离，他们与其他学生共上许多课，而是在无言的社会标志上：他们比其他多数学生年轻（那些学生已经结束了服役期）；同校园里的其他任何人都不同，他们穿军服。
塔勒皮约特不仅代表了以色列军队智力的顶尖，而且是进入这个国家高技术界的一张畅通无阻的入场券。因此，几乎从来没有人拒绝过邀请。
现在已经36岁的马阿亚姆说："在我被选中后，我的朋友说：'退伍后你会去开公司。'"他现在是康普根公司（生产用于分析遗传密码的仪器的私营公司）的副总经理。
塔勒皮约特也表明以色列军队与这个国家高技术繁荣联系多么密切。军队是创建整个高技术业的一支不可缺少的力量，其作用超过其他任何政府机构，甚至超过以色列一流的高等学府。
参加过塔勒皮约特计划的人虽然数目不多，但在以色列最成功或者最有希望的高技术公司的创始人或者经理中地位突出。一些公司吹嘘他们研究人员中有多少出自塔勒皮约特，就像其他公司吹嘘有多少博士一样。康普根公司现在有12人出自塔勒皮约特。
当然，在工业化世界，军事上的要求始终是技术发明的一个因素。以色列的军方不仅是先进技术的买主，而且是高技术领导者的训练场。许多人在喷气式战斗机的座舱或者担任巨额美元研究与采购计划负责人的过程中，磨练出了具有竞争力的技术。他们又把以色列军队具有创造性和独立性的特点带到国家的高技术部门，其他任何地方在程度上都不可能赶上它。
前总理内塔尼亚胡的顾问伊扎克·莫尔霍说："以色列军队不是一支真正的军队。它具有军队的传统，但是也有一项向最聪明、最勇敢的年轻人提出新挑战的计划。法律使军队可以审查任何人，然后让年轻人在18岁脑筋最好的时候接受新技术。"
由于多数以色列犹太人都必须先服役3年（妇女1年零9个月），然后才能参加工作或者上大学，军队也许是以色列最重要的社会化力量。许多以色列人一般在军队里结成终生不断的友谊和关系，在军队里成名。以色列高技术部门的经理许多来自几个精英军事部门，这些部门的名字在普通以色列人中会引起特别的反响。
从军队本身来说，它认真对待自己为社会培养人才的作用。军队的计算机学院的负责人沙伊·巴松说："这是以色列领先的计算机学院。"他说这所学校的理论课程的东西没有以色列主要的高等院校多，但是要求更严。他说："一些学生能不费劲地通过大学的课程，但不能适应军队的要求。大学60分及格，我们是70分。我们教学生从军人的角度思考问题，不要屈服。我们的学生遇到困难时，他们知道一定要自己解决，而不是交给教授解决
这一切并不说明军队对高技术的影响都是积极的。
首先，被排在军队之外的群体有可能最终处于以色列日益扩大的数字鸿沟的另一边。他们包括以色列的阿拉伯人。阿拉伯人可免服军役，允许自愿参军，但是即使参军也不大可能被分到情报和通信这类使他们有保证以后进入非军事高技术经济的单位。
另外，人们越来越担心，对以色列创办企业非常有利的军人特性，在公司走向成熟时可能起到阻碍作用。风险资本家托尔科夫斯基说："军队框框少，劲头大，但是它管理大机构的能力值得怀疑。"
另一个令人关注的问题是高技术现象对军队本身的影响。
尽管如此，在以色列企业界，人们仍然感到军旅生活是培育以色列企业家的一个最重要的因素。