鱼与熊掌应可兼得
【德国《经济周刊》8月3日一期文章】题:寻找平衡  
年轻的企业管理人员对事业有成赋予新的含义,他们不仅仅注重前程,而是增强了对家庭、朋友和休闲的重视程度。
在股票受宠的国度,高层管理人员却呼吁回到家庭生活中。哈佛大学商学院的一个系主任吉姆·B·克拉克对今年的毕业生说:“事业上的成功抵偿不了私人生活的失败。”
这种说法并非偶然。美国的似乎是持久的经济繁荣在消耗着管理人员和员工们的精力并使他们的能力下降。多数在职的美国人感到筋疲力尽、精神紧张。
56%的企业老板说,他们对越来越多的个人问题感到不满意,他们的心理状态对工作效率有负面影响。2/3的美国经理希望,自由时间能多于体面的、又可以行使权力的工作时间。现在有人提出的口号是:“走向生活,在职业和私生活之间寻找平衡。”
应该从小事开始做起,例如,周末和休假时不一定要对信件和电子邮件做出答复。把家人的生日时间写在办公室的日历上,把它们视为公务日期。企业应该关心员工们在爱情上的苦闷、照顾孩子和老人的问题。在同员工们谈话时不只是要定出提高效率的目标,而且也应该对休息做出规定。克拉克建议,不要打破工作和生活之间的平衡。
员工们的感觉好是新的成功标准——员工们除了有优先认股权外,还应该有休闲权。
在德国也出现了这样的现象。德国网络公司Letsbuyit.com老板罗尔夫·汉森表示,他所感兴趣的不再仅仅是股份的多少,他希望在工作和为用于自己、家庭的时间之间寻找平衡。
德国埃贡·策恩德人事咨询公司办公室主任霍斯特·布勒克认为,人们经常挂在嘴边的“雄心勃勃、醉心于工作的年轻人”的提法是过时的概念。他说,尽管年轻的英才渴望事业成功,但是,他们不再总是把精力全部集中在工作上了,他们需要有私人的生活和社会交往,首先是家庭。布勒克说:“衡量事业成功的标准不再仅仅是根据收入的多少和决策能力的大小。”
工作和个人生活之间的平衡显然也能对工作成绩产生影响。本刊最近进行的一次调查表明,在事业成功的年轻经理中,53%的人强调家庭的重要性。
35岁的德国不来梅人克里斯托夫·魏斯属于事业有成的年轻精英之列。他有两个年龄分别为4岁、6岁的孩子。他在谈到自己的孩子时不只是热情洋溢,而且他还尽可能地花时间去照顾他们。魏斯说:“身为父亲,照顾孩子的乐趣对我来说就像做成了一笔生意后的心情。我经常在周末赶回家去,这样,我每周就可以同儿子一起游泳了。同孩子一起锻炼,我自己也变得精力充沛。”
冈特·普罗伊斯克才30岁,他也是精英竞争中的胜利者。他领导的旅游集团的营业额高达480万马克。普罗伊斯克对3个月大的女儿的自豪感如同自己成功的事业一样。
普罗伊斯克的观点和魏斯的生活方式对年轻的企业管理人员来说是有代表性的。德国心理学家弗里德曼·内丁格尔说:“有些人是把精力全部放在工作上的一代父亲。他们没有白天黑夜地工作,除了工作,他们就没有其它兴趣。”这种只知道工作的生活方式应该抛弃,生活应该是多样化的。
年轻的经理人员的思想正在逐渐发生变化。据德国埃姆尼德市场和社会问题研究所在1999年进行的调查,年轻的德国人认为家庭是最重要的领域,排在最前面的位置,其次是友谊、健康和爱情。前程位于第5位。埃姆尼德市场和社会问题研究所在1974  年和1997年都进行过调查。1974年的调查结果是,只有49%的德国人(西德)把个人幸福作为生活的目标,而在1997年的调查中,68%的人首先希望的是:幸福。在70年代只有26%的人认为享受休闲是生活中的重要部分,而到了90年代持这一看法的人达到56%。
现在在企业的领导层中,人们正在从一味强调工作转向追求生活的多样化。人们需要休闲、朋友和家庭。人们不只是在生活中需要有乐趣,而且在人们愿意发挥个性的工作中也不愿意紧张、在时间上受约束。
布勒克也注意到了年轻的管理人员身上的一种游戏规则。他说:“过去,人们对前程都是事先做出了计划,去戴姆勒—奔驰公司或者宝洁公司求发展。现在,他们很快进了公司,又马上出来了。他们在新的、受技术推动的世界上试试这个工作,又试试那个工作。”布勒克把他们称之为“喜欢跳槽的一代”。

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