两岸三通难通王永庆忍无可忍

【香港《星岛日报》9月17日报道】题：三通难通  王永庆忍无可忍（记者  蔡克杰）
王永庆是著名的“经营之神”，麾下台塑集团每年营业额逾1000多亿新台币，相当于台湾国民生产总值的1／15，因此王永庆对台湾的影响力，就相当于李嘉诚对香港的影响力。他的敢言和直率，也与李嘉诚不遑多让，不管他的意见中听不中听，当局都必须认真对待。
早在80年代，王永庆就发现台湾的发展潜力太小，决意进军大陆，并在1990年提出在厦门海沧兴建大型石化工厂，大陆政府为配合此计划，动用了50亿元人民币对海沧进行基础建设。然而，由于李登辉的反对，海沧计划拖延至今。1997年，王永庆提出在漳州兴建大型发电厂，又遭到李登辉“戒急用忍”政策的束缚，被逼将自己的股份出售给其他投资者。
面对李登辉的多次打压，王永庆一方面表示要遵纪守法，另一方面则多次表达不满，批评李登辉与大陆搞对抗“无异拿鸡蛋碰石头”。为了安慰王永庆，李登辉向王永庆送一枚“二等景星勋章”，但王永庆并不领情，他说，现在谈国家竞争、发展，可是如果不努力的话，台湾有什么条件竞争？现在老百姓都很努力，所以问题不在老百姓，而是领导人有问题。
在台湾岛内，不仅王永庆，财经界不少人都对李登辉的“戒急用忍”不满。
台湾的现实环境已经不利于企业发展，无论是劳动成本、资源成本，都已经成了企业发展的“死角”和“困境”。中国大陆这样一个庞大的新兴市场，正好为台湾业界提供一个千载难逢的发展机遇，特别是大陆即将加入世贸组织，如果再延误时机，恐怕将来已无立足之地。因此，台湾经济界热切关注王永庆的一举一动，希望他在突破“政治”限制上起到带头作用。
陈水扁上台前，以“三通”许诺争取业界支持。上台后，“三通”则是只说不做，政策暧昧，引起业界的强烈反弹。台塑在浙江宁波兴建大型PVC厂，日前王永庆之子王文洋又在上海合资16亿美元兴建晶圆厂，就是以实际行动对陈水扁的两岸政策打了一个大嘴巴。
青山留不住，毕竟东流去。在王永庆等企业界的压力下，陈水扁要想继续以经贸获取大陆政治上让步的如意算盘，恐怕是打不响了。