商机无限各显神通

东道主大发体育财
【《日本经济新闻》8月21日报道】在9月15日悉尼奥运会即将开幕之际，澳大利亚体育产业的热情不断高涨。包括各种比赛的表演收入和相关产品的销售在内的产业规模，在1999年已经突破100亿澳元，约占国内生产总值的2％，这大大超过日本的1％的水平。预计今后“每年将增长4％”。赞助的收入也在增加，体育产业几乎已经成为澳大利亚的主要产业之一。这都是国家和体育界一起致力于提高选手实力和魅力、并努力扩大体育爱好者阶层的人数所取得的成果。
游泳现在是澳大利亚最受欢迎的体育项目。5月进行的奥运会选拔赛的电视转播的收视率超过了30％。但是，游泳如此受欢迎只是最近的事。其原因就是电视转播的增加。澳大利亚游泳协会1993年向最大的民营电视台“NINE  NETWORK”支付了2.5万澳元，请求它对游泳大赛进行转播。
这种打破常规的作法增加了人们对游泳的兴趣，也增加了赞助收入，积累了培养选手的资金。结果是，游泳选手的实力增强了，人们对游泳也更加感兴趣，形成了一个良性循环。运动员们也越来越认识到，“业余体育也不能和经营分离”。据说很有可能获得奥运金牌的选手索普在“奥运会后的几年内将赚取1000万澳元”。
澳大利亚的体育产业已开始把目光转向海外。澳大利亚政府也热情支援体育产业向海外发展。1998年，政府与民间共同设立了澳大利亚体育国际，支持体育界向亚洲等海外市场推销。在2000年预计将从海外获得8.31亿澳元的收入，比4年前增加30％。澳大利亚国际体育代表波特满怀希望地说：“由于举办悉尼奥运会，澳大利亚式体育经营向海外发展的机会将进一步增加。”
NBC另有小算盘
【美国《华尔街日报》8月24日报道】题：奥运救驾？
美国全国广播公司（NBC）5年前与国际奥委会签订了两个价值35亿美元的协议，并打算借助奥运会的力量获得更大的发展，当时这一电视网正处于蒸蒸日上的时期。
但从那时起发生了一系列事情。NBC的黄金时段节目办得越来越艰难，橄榄球的报道权又被哥伦比亚广播公司（CBS）抢走，削弱了该电视网吸引年轻人的能力。
在这种情况下，奥运会对于NBC就有着更重要的意义。在电视转播权协议签订的一刻，NBC总裁怀特说，赚钱不是这一电视网的目标。他说：“真正问题是避免把老本赔光。”NBC已售出创纪录的大约9亿美元的奥运广告合同，比上届奥运会增加32％。但支出也创纪录，仅支付电视转播权费用就高达7.05亿美元，其它运营费用将花去一亿多美元。NBC预计只能从本届奥运会中赚一笔小钱。该公司另有小算盘，希望转播奥运会能够加强其有线电视网络，并能吸引更多的观众收看其秋季节目。
NBC将奥运会作为自己10月开始的秋季节目档一个最好的宣传工具。公司将在奥运会期间大量播放宣传其秋季新的黄金档节目的广告。
但NBC将赌压在奥运会不是没有风险的。毕竟，这一电视网正在与别的有线电视网络竞争以尽力留住观众。而且，体育频道的增多和重大精彩体育赛事的增加意味着奥运会本身也面临着争夺观众的竞争。不过，NBC体育部总裁埃伯索尔说，只有奥运会才能成为“在那两个星期内将每个人都吸引到一起的唯一赛事”。
耐克展开反击战
【德国《商报》文章】题：帝国进行还击
菲利普·H·奈特同耐克公司共同谱写了成功史。这个全球最大的体育用品生产商打算通过悉尼奥运会为自己的形象增辉并向阿迪达斯公司和锐步公司发出挑战。
每当耐克公司老板奈特公开露面时，他总是戴上深色的太阳镜。太阳镜已经成了表示他情绪好的标致。奈特异常高兴是有理由的。耐克公司新运动服首次亮相获成功。在尤金举行的大奖赛上，身穿耐克“Swift  Suite”新式运动服的女飞人琼斯光彩照人。
这是对耐克公司最好的宣传。在经历了低潮之后，耐克公司在奥运之年的销售状况重新好转。耐克公司发言人斯图尔特说：“我们相信，悉尼奥运会将是我们的最好的奥运会。”由于2000多名运动员使用耐克公司的产品，所以悉尼将是为耐克公司增光添彩的理想舞台。设计小组用了两年多的时间，为可能在悉尼田径场上第一个到达终点的赛跑运动员的服装进行了设计。
耐克公司的主要竞争对手是又强大起来的阿迪达斯公司。阿迪达斯公司甚至敢于把生产自己产品的工厂设在耐克公司的家门口。耐克公司去年的营业额下降8％。迈克尔·乔丹的退役是使耐克公司营业额下降的因素之一。但是，奈特不服输。他在最近召开的股东大会上充满激情地表示：“我们又好起来了，慢慢地卷土重来要比无所作为强。”耐克公司把悉尼奥运会视为赶超的良机。耐克公司的老板希望在悉尼看到，运动员身着耐克公司的新奇运动衣接受金牌。那时，奈特将像以往那样戴着太阳镜站在后面。