“PC若不变，就会像渡渡鸟那样灭绝”

【美国《商业周刊》7月31日一期文章】题：PC若不变，就会像渡渡鸟那样灭绝
史蒂夫·乔布斯做了许多人认为不可能的事：使苹果计算机公司恢复生气。他以敏锐的设计眼光和大力推销的风格使苹果公司的收入在最近的一个季度增长17％，仅次于戴尔计算机公司。苹果公司的这位创始人看到前景比现在更好。他的看法对吗？乔布斯在与硅谷记者彼得·伯罗斯的谈话中讲到他的看法。
问：你回到苹果公司已经三年了，公司恢复了健康。你正在扩大生产线和经销。你说过公司在研究新的产品领域。苹果公司会再次大幅度增长吗？
答：这是说苹果公司走上正轨。高效组织成熟需要时间，但是一旦成熟，那确实很棒，我认为苹果公司正在进入一个非常好的年代，将再次作出重大贡献。
问：苹果公司的回升是恢复原先的实力、产品设计和经销。有什么是世界还没有看到的吗？
答：我看到微软因为它们不断改进产品而受到赞扬，即使它们一开始没有干好，它们仍然不断前进。我认为我们也该受到一些赞扬。这里没有松劲的时候，我们不停地前进。像我们这样每九个月推出一种重要的新产品或者一项新计划，令人惊叹。
问：你来时砍掉了长远的研究。但是一些观察家说，苹果公司现在靠精巧的设计和推销的实力过日子，这是持续不了的。
答：这不是一种深入的看法。使iMac运转而没有风扇的噪音不是一件简单的事，它涉及到重要的工程技术。如果人们认为苹果的成功靠的是糖色iMac，它们因为颜色而有销路，那就片面了。以Cube（立方体机）为例。世界上其他没有一家PC公司能设计出来。他们没有工程技术，也没有设计人才。
问：苹果公司怎样保持领先包括微软和英特尔的Wintel以及所有采取那种模式的PC制造商的地位？
答：就生活中的多数事而言，最好与最坏之间的差距是30％到50％。但是，在我们创建苹果公司时，我意识到创始人史蒂夫·沃希尼亚克至少比常人高出25—50倍。很难用一个数字来说明，因为有时这种人能做的事一般人不管多少都做不了。我认为这正是我们在这里建设的。
问：PC不就是PC吗？
答：我们的行业这些年处于呆滞状态，不久前也包括我们自己。但是有巨大的发明创造的机会。我们认为PC业平行的模式（PC生产商从微软得到软件，从英特尔得到芯片，而不是用他们自己的）的鼎盛时期可能已经过去。在所有东西基本上都装在一个盒子里时，那种模式效果很好。但是我们是唯一一切自己搞的公司。我们能为用户使用的一切负责，我们处于人们希望从PC机中得到更多东西的时期。
问：有人说我们正在进入后PC时代，人们将利用专门的信息应用软件，而不是PC，你对此怎么看？
答：PC若不变化，就会像渡渡鸟或者恐龙那样灭绝。但是我们对需要干什么非常明确。我们同意行星围着太阳转的看法，但是PC仍将处于中心地位。