报道德报国对华发起第二次投资攻势

【德国《商报》6月29日报道】题：德国在中国发起第二次投资攻势
德国西门子公司主管对华业务的负责人恩斯特·贝伦斯坦率地说：“现在，我们正在把业务集中在有活力的领域。”本周，该公司宣布，今后二三年内，在向亚洲发起的攻势中，仅向中国的投资至少就有20亿马克，用于移动电话领域。如果说1998年以前对中国的陶醉情绪减弱了，那么现在又掀起了第二次投资浪潮。
如果仅仅把在中国开展业务的5个居领先地位的德国公司的计划加在一起，那么它们打算投资的总额将接近200亿马克。拜耳公司打算对上海的一个合资工厂投资60多亿马克，巴斯夫公司准备投资50多亿马克在南京建一个合资工厂。几个星期之前大众汽车公司就宣布，今后几年至少要投资30亿马克，用于发展自己在中国的汽车生产或者用于生产新型汽车。蒂森—克虏伯公司要对正在建设中的上海钢铁厂投资将近30亿马克。
现在，德国经济界在中国不只是加快了速度，而且，在许多方面它已经牢牢站住了脚。大众汽车公司以50％的市场比例占据优势。除了日本人外，德国的机器制造商在中国工业设备方面也占了领先地位。德国的化学康采恩在向中国投资方面也属于领先者。西门子公司在中国有56个合资企业，在合资企业中也占了绝对的优势。
如果观察一下这些公司计划进行大量投资的动机，那么德国经济界在中国掀起“第二次投资高潮”就不是耸人听闻的了。而中国即将加入WTO也预示着投资要增加。
德国的化学巨人打算在世界上所有重要的地区以有效益的、合资化工厂的形式出现。大众汽车公司的做法则是对来自美国、日本以及韩国的正在大力崛起的竞争者做出的回应。在中国加入WTO之前，现在这些国家的居领先地位的汽车商都在争夺对中国市场的领导地位。
从西门子公司的情况看，问题在于使业务活动更加集中。它的精力分散在50多个单位，而在这些合资企业中并不是所有的都是成功的。巴伦斯说：“现在投资更加注重质量，在过去10年里我们学会了如何同中国伙伴交往。”在90年代中出现了陶醉后，德国企业的不少投资没有收回。对市场的错误分析、期望过高、不现实的估计以及匆忙选择当地的伙伴是经常被提起的原因。而现在出现的投资攻势，准备可能是比较好的，因此，在许多方