日本一株式会社社长佐藤良谈：企业在竞争中求生存的几种做法

【台湾《经济日报》十一月十日报道】日本经营顾问株式会社社长佐藤良，十一月九日在演讲会中建议我国的中小企业经营者，唯有拥有明确的经营哲学，不断寻求新的收益来源，采用攻击型的经营体制等，才能适应目前激烈变化的国内外经济环境。
佐藤社长说，中小企业的经营者，首先应拥有一套很完善的经营理念及不断改革、创新的哲学，才能在愈来愈复杂的社会中生存，且不要忘掉竞争的基本原理，亦即别人走一百步时，自己唯有走一○一步才有可能赢得胜利，若只是走一百步或甚至走九十九步，这种企业最终都难逃被淘汰的厄运。
其次，要不断开发新的收益来源，不能一味只沿袭传统方法，而应不断寻求降低成本、开发新产品之道；结合整体力量来努力达到预期目标；更进一步是应该先认识客观环境，并将经营体制由过去的保卫型，即很认真的做好各项工作而不断突破，转而将经营体制演进为攻击型，亦即努力拓展市场、降低成本等。
第三，应积极引进最新的科学方法，且应有甘冒风险、不断超越极限的勇气，企业除了在设备、技术等硬体方面求进步之外，精神训练也不应轻忽，唯有如此才有可能迭创佳绩，第四，经营者应有宽宏的度量，尽量放手让部属去做，不要害怕亏本，否则，进步的幅度将大为减缓。