法报文章电影业是未来工业的参照模式

【法国《回声报》5月12日—13日（合刊）文章】题：当工业模仿电影业时
电影业在向我们展示公司和经济部门的未来的某种大胆而令人不安的形式。
的确，把电影业和其它经济部门相比可以揭示这样一点：一个世纪以来，从巴黎到好莱坞，江湖卖艺者同技术专家体制的结合为21世纪初的许多工业开创了一种初步的参照模式。这一令人惊讶的发现迫使我们重新思考一种经济活动取得成功的关键因素。
临时性、管理方式不确定，这是电影业的特点。电影业是一种特别能适应临时性的工业。这里所说的临时性具有双重的含义，因为它既涉及到工作效率，也涉及到与一部影片有关的各个协会。制作一部电影的大部分工作从头至尾几乎都是由临时工完成的：断断续续参加场景工作的技术人员、编剧、导演……所有这些人员都只是受雇拍摄和制作某一部电影。制片公司这样做是为了集合最有能力的人以完成一部电影。我们由此可以看出制片公司按这种方式运作的好处：灵活、使有关人员能符合各种特殊的要求。
除了涉及到人员以外，这种临时性还涉及到为制作一部电影而组成的各种协会。制作一部电影所需要的资金主要是通过预售、合作生产或组成影片制作协会的方式解决。合作生产或影片制作协会可以说都是临时性的。在法国，人们制作电影大都是进行临时的合作，一般都不成立专门的公司。
合作者为影片的制作和发行提供各种相应的手段。他们提供的手段可以是资金方面的，也可以是技术和艺术方面的。作为交换条件，他们可以按比例获得影片收入和部分底片。影片是联系各个合作者的唯一纽带。这种运作方式的财富就在于它的灵活性和充分的适应性。电影企业多数是实行计划管理，经理制十分完善。在影片制作的初级阶段，生产因素是金钱以及才能或经济联合体。影片这种经济产品拥有知识和艺术产权。眼前的目的在于短期的营业额，但影片的继续开发也能带来利益（其中部分收入可以用来投资新影片的拍摄）。
这种计划管理属于风险管理。金融风险管理是通过预售（转移风险）和合作生产（分担风险）进行的。艺术风险实际上属于品牌管理问题。
工业正在模仿电影业。在工业中，企业除了要面对交易所行情的压力以外，还要面对利润压力。在工业领域，合同制经济正在取代债务经济。这就孕育着一种工业临时性（以转包和合作的关系为基础）。这种工业临时性正在成为一种模式，而灵活性、独立性和适应性更提高了这种模式的价值。就像电影业一样，决定工业企业的战略的关键因素是资金、知识产权和赢得顾客。
电影业的知识技能很可能是现在的工业和服务业大公司集团所缺乏的：对计划的管理，善于因时而异，限制各种风险，在做剧情简介时就考虑到影片的发行，让艺术家们自由地发表意见和创作，让人们思考和消遣……所有这些都是过分注重竞争和彼此缺乏联系的工业大公司集团所缺乏的知识技能