领导管理岗位巾帼不逊须眉

【德国《世界报》文章】题：男女同样的分数
女性领导就差一些吗？“不是”，圣加仑大学的一项调查说。女性的领导方式与她们的男同事没有什么不同。领导和人员管理研究所的罗尔夫·文德雷尔和彼得拉·迪克对德国和瑞士13家银行、保险、化工、贸易及信息传播企业的约700名担任领导工作的人（女性51.5％，男性48.5％）进行了调查，结果发现：员工对男性和女性领导的评价类似。他们对男性领导和女性领导的满意程度也几乎没有差别。
女经理与男经理一样，常常实行所谓的“协商领导”，她们在计划做出决策前，给员工发表意见的机会。所以，女性领导并不差。但是，调查清楚地指出，“说女性偏爱更具参与性、更社会化和更有效的领导方式的流行论点是站不住脚的”。在被领导者看来，女性并没有更多地采用“合作的领导方式”。她们甚至往往采用家长制因素占主导地位的领导方式。
这也许令人惊讶。至少女性被认为有着更强的交际、合作和动员能力。但是这些能力在晋升的道路上消失了。一位从私人经济领域转到大学的人事专家解释道：“如果女性想晋升，她们必须接受男性的价值观。”
事实上，只有少数女性达到领导的最高层。《财富》杂志列出的500家大企业中，只有13家能够在收入最高的5个经理职位中找到女性。国际高级经理人97.4％是男性。德语区公司的董事会中女性只占0.7％。欧洲公司的中层领导中，女性只有6％到8％。
所以，1999年夏卡尔顿·S·菲奥里纳被任命为惠普公司董事长可以说是非常特殊的情况。她是第三个领导“财富500强”企业的女性，“道—琼斯30种股票”企业第一次有了一位女领导。
与女性在就业人数中的比例相比，女领导依然明显少得多。调查还表明，女领导必须更多地证实自己有实力。而且，除了专业素质，女性还必须满足其男同事不同样需要满足的要求：“她们必须根据自己的判断，更具外交能力和适应能力，显示出更突出的社会能力，以及特别好的外在形象。”对女性来说，要处理好事业与家庭的关系依然要比男性困难得多，这一点也不能忽视。人口统计数据表明：在接受调查的高层管理人员中，34％的女性是单身，而单身的男性只有4％。有孩子的女领导只有1／5，但男领导却有2／3。
同时，女性对待失败也没有男性宽容。男性对待失败的宽容态度可以归因于，他们容易把成功归为自己的能力，而把失败归咎于客观情况。心理学家多丽丝·比朔夫—克勒在苏黎世和弗赖堡大学授课时说，“这就导致，即使有教训，给男性的印象也不会很深，他们会旧病复发”。
汉堡一家研究所的调查给人们带来了希望。它看到新一代男性领导正在成长。这些不超过35岁的年轻男士受过几乎摆脱了僵化性别角色的教育，他们的伴侣有职业，他们参加家务劳动，并在工作上以公平竞争和团队精神为准则，他们正在登上最高领导层。